PMI-200 試験問題 11
スクラムチームは、製品の保守フェーズをカンバン方式に切り替えることを決定しました。カンバンボードは、「To Do」「進行中」「テスト準備完了」「テスト進行中」の列で構成されています。
「完了」。チームが作業方法を変更して以来、システム内での作業の流れが遅くなっていることに気づきました。「テスト準備完了」の作業項目のキューが大量に蓄積されています。
チームはデリバリーのスピードを向上させるために何をすべきでしょうか?
スクラムチームは、製品の保守フェーズをカンバン方式に切り替えることを決定しました。カンバンボードは、「To Do」「進行中」「テスト準備完了」「テスト進行中」の列で構成されています。
「完了」。チームが作業方法を変更して以来、システム内での作業の流れが遅くなっていることに気づきました。「テスト準備完了」の作業項目のキューが大量に蓄積されています。
チームはデリバリーのスピードを向上させるために何をすべきでしょうか?
「完了」。チームが作業方法を変更して以来、システム内での作業の流れが遅くなっていることに気づきました。「テスト準備完了」の作業項目のキューが大量に蓄積されています。
チームはデリバリーのスピードを向上させるために何をすべきでしょうか?
スクラムチームは、製品の保守フェーズをカンバン方式に切り替えることを決定しました。カンバンボードは、「To Do」「進行中」「テスト準備完了」「テスト進行中」の列で構成されています。
「完了」。チームが作業方法を変更して以来、システム内での作業の流れが遅くなっていることに気づきました。「テスト準備完了」の作業項目のキューが大量に蓄積されています。
チームはデリバリーのスピードを向上させるために何をすべきでしょうか?
PMI-200 試験問題 12
新しいテクノロジーに取り組むチームは、技術的な問題により、ストーリーを届けられるかどうかについて大きな不確実性に直面しています。チームはどうすればよいでしょうか？
PMI-200 試験問題 13
各機能のビジネス価値を決定する責任者は誰ですか?
PMI-200 試験問題 14
新しいチームメンバーが、どのような変更がプロジェクト計画の変更を加速できるかを尋ねます。適切な対応は何でしょうか?
PMI-200 試験問題 15
プロジェクトチームのマネージャーは、組織全体にとって特定の取り組みの遂行に責任を負っています。マネージャーは月例会議の準備をしており、この会議でこの取り組みの現状についてプレゼンテーションを行う予定です。アジャイルプロジェクトリーダーは、マネージャーに現在の取り組み状況を記載した以下のメールを送信します（添付資料A参照）。
どのスプリントの終わりに最小限の実行可能な製品 (MVP) が完成しますか?