PMI-200 試験問題 46

バックログのリファインメント中、チームはオンラインのプランニングポーカーツールを使って見積もりを行います。ジュニア開発者は、他の開発者からの見積もりを確認した後、ストーリーポイントの数を変更します。ジュニア開発者は、その理由として、経験不足と、規模の設定ミスで責められたくないからだと説明しています。
スクラムマスターは何をすべきでしょうか?
  • PMI-200 試験問題 47

    スクラムマスター:
  • PMI-200 試験問題 48

    ある顧客が、プロジェクトチームに製品の新機能に関するリクエストをいくつか提出しました。顧客は、これらのリクエストがバックログに計上され、現在チームが対応していないことに不満を抱いています。
    チームは次に何をすべきでしょうか?
  • PMI-200 試験問題 49

    スクラムマスターは、組織の成長に不可欠なプロジェクトを引き受けます。このプロジェクトは3年間の運用が見込まれています。スクラムマスターはまず何をすべきでしょうか?
  • PMI-200 試験問題 50

    経営幹部がスプリントのステータスに関する情報を要求しました。プロダクトオーナーはどのような対応を取るべきでしょうか?