セクション：ボリュームC
説明
Explanation:
PMOの主な機能は、以下を含むがこれらに限定されないさまざまな方法でプロジェクトマネージャーをサポートすることです。
PMOが管理するすべてのプロジェクトで共有リソースを管理する。

プロジェクト管理の方法論、ベストプラクティス、および標準を特定して開発する。

コーチング、メンタリング、トレーニング、および監視。

プロジェクト管理の標準、ポリシー、手順、およびテンプレートへの準拠を監視する

プロジェクト監査;
プロジェクトのポリシー、手順、テンプレート、およびその他の共有ドキュメントの開発と管理

（組織プロセス資産）; と
プロジェクト間のコミュニケーションを調整します。

セクション：ボリュームD
Explanation:
品質のコスト。（COQ）品質を確保するために発生したコストを決定する方法。予防および評価のコスト（適合コスト）には、品質計画、品質管理（QC）、および要件（トレーニング、QCシステムなど）への準拠を保証するための品質保証のコストが含まれます。障害コスト（不適合のコスト）には、非準拠の製品、コンポーネント、またはプロセスを再加工するためのコスト、保証作業と無駄のコスト、および評判の低下が含まれます。