セクション：ボリュームA

セクション：ボリュームE

セクション：ボリュームA

説明/参照：
Explanation:
13.2.1.4組織プロセス資産
セクション2.1.4で説明されています。すべての組織プロセス資産は、計画利害関係者管理プロセスの入力として使用されます。これらのうち、教訓のデータベースと履歴情報は、以前の利害関係者の管理計画とその有効性に関する洞察を提供するため、特に重要です。これらは、現在のプロジェクトの利害関係者管理活動を計画するために使用できます。
プロジェクトチームは、利害関係者の間でプロジェクトスコープの共通の理解を深めるためにスコープステートメントを完成させる必要があります。これは、プロジェクトの成果物（要約レベルのサブ製品）を一覧表示します。これらのサブ製品の完全で満足のいく成果は、プロジェクトの完了を示します。

説明/参照：
Explanation:
4.3.3.3変更要求
変更要求は、ドキュメント、成果物、またはベースラインを変更するための正式な提案です。承認された変更要求は、関連するドキュメント、成果物、またはベースラインを置き換え、プロジェクト管理計画の他の部分が更新される可能性があります。プロジェクトの作業中に問題が見つかった場合は、変更要求が送信されます。これにより、プロジェクトのポリシーまたは手順、プロジェクトの範囲、プロジェクトのコストまたは予算、プロジェクトのスケジュール、またはプロジェクトの品質が変更される場合があります。その他の変更要求は、プロジェクトの後半で悪影響を未然に防ぐために必要な予防措置または是正措置を対象としています。変更のリクエストは、直接的または間接的、外部的または内部的に開始される可能性があり、オプションまたは法的/契約上義務付けられる可能性があり、次のものが含まれる場合があります。
是正措置-プロジェクト作業のパフォーマンスを

プロジェクト管理計画;
予防措置-プロジェクト作業の将来のパフォーマンスを保証する意図的な活動は

プロジェクト管理計画に沿ったもの。
欠陥の修理-不適合な製品または製品コンポーネントを変更するための意図的な活動。

更新-変更または追加を反映するための、正式に管理されたプロジェクト文書、計画などへの変更

アイデアやコンテンツ。