統制の有効性に関する最も信頼性の高い証拠は、システム生成テスト レポートです。システム生成テスト レポートは、統制が意図したとおりに機能し、期待される結果を生み出しているかどうかを確認するためにシステムによって実行される自動テストの結果を示すドキュメントです。システム生成テスト レポートは、客観的で、一貫性があり、正確で、タイムリーであり、統制の有効性について高いレベルの保証と信頼性を提供できるため、信頼性があります。その他のオプションは、統制の有効性に関するある程度の証拠を提供できるものの、システム生成テスト レポートほど信頼性はありません。リスクと統制の自己評価、上級管理者の証明、および詳細なプロセス ウォークスルーはすべて、手動または主観的な証拠の例であり、エラー、バイアス、または矛盾が生じやすく、統制の有効性に関する保証と信頼性のレベルが低くなる可能性があります。参考文献 = リスクおよび情報システム統制研究マニュアル、第 3 章、セクション 3.4.1、3-32 ページ。

不要なコントロールを識別する最良の方法は、ビジネス プロセスに関連するシステム機能を確認することです。これは、コントロールが現在のビジネス ニーズと目的に適切、効果的、効率的であるかどうかを判断するのに役立つためです。システム機能とは、ビジネス プロセスの実行とパフォーマンスをサポートする IT システムの機能と特徴です。ビジネス プロセスとは、入力を出力に変換して顧客や利害関係者に価値をもたらす一連の相互に関連するアクティビティです。ビジネス プロセスに関連するシステム機能を確認することで、組織はコントロールがプロセスの要件、期待、結果と一致しているかどうか、またコントロールが価値を追加しているか無駄を生み出しているかを評価できます。この確認により、コントロール間のギャップ、重複、冗長性、または競合、およびコントロールを最適化するために必要な変更や改善も特定できます。その他のオプションは、不要なコントロールを識別するためのあまり効果的ではない方法です。既存のコントロールを削除した場合の影響を評価すると、コントロールの利点とコストを測定できますが、不要なコントロールの根本原因や発生源には対処できません。監査要件に照らして既存のコントロールを評価すると、コンプライアンスと保証を確保できますが、コントロールのビジネス コンテキストや目的は考慮されません。既存の主要リスク指標（KRI）を監視することは、リスクのレベルと影響を測定するのに役立ちますが、コントロールの適合性や妥当性を評価するものではありません。参考文献 = 不要な内部コントロールを特定するためのスタッフ調査 - 方法論と結果

セクション: 巻 A
Explanation:
コミュニケーション管理計画では、リスク管理に関して、プロジェクト全体を通じてリスクと対応に関する情報を共有できる担当者を定義します。
コミュニケーション管理計画は、プロジェクトに必要なコミュニケーションと、情報の配布方法を定義することを目的としています。コミュニケーション管理計画は、プロジェクトのコミュニケーション構造を設定します。この構造は、プロジェクトの全期間を通じてコミュニケーションの指針となり、コミュニケーションのニーズが変化すると更新されます。コミュニケーション管理計画は、プロジェクトに関係する人々の役割を特定し、定義します。この計画には、プロジェクトのコミュニケーション要件をマッピングするためのコミュニケーション マトリックスと呼ばれるマトリックスが含まれています。
誤った回答:
A: リソース管理計画ではリスクコミュニケーションは定義されていません。
B: リスク管理計画では、リスクの特定、分析、対応、監視を定義します。
C: ステークホルダー管理戦略ではリスクコミュニケーションが考慮されていません。