は正しくありません。リスク評価はリスクの緊急性を示す指標となります。

リスクの可能性は、リスク レジスタの要素であり、顧客データをホストするすべてのデータベースに暗号化を実装するという変更を反映するように更新する必要があります。リスクの可能性は、リスク イベントが発生する確率または頻度であり、リスク レベルと優先度を決定する要因の 1 つです。暗号化を実装すると、暗号化によって、復号化キーを持たない人によるデータの読み取りや変更が防止されるため、組織は顧客データへの不正アクセス、開示、または侵害のリスクの可能性を軽減できます。したがって、リスクの可能性は、暗号化コントロールを適用した後のリスク イベントの可能性の低下を反映するように更新する必要があります。その他のオプションは、暗号化の実装の変更の影響を受けないか、暗号化の実装の変更と関連がないため、更新する必要のある要素ではありません。固有のリスクは、コントロールまたは軽減策を適用する前のリスク レベルであり、暗号化の実装後も変わりません。リスク アペタイトは、組織が目的を追求するために受け入れるリスクの量であり、暗号化の実装の変更によって影響を受けません。リスク許容度は、リスクしきい値とビジネス目標の間の許容可能な変動であり、暗号化の実装の変更によって決まるものではありません。参考文献 = リスクレジスター：プロジェクトマネージャーのガイドと例 [2023] * Asana; プロジェクト管理におけるリスク評価 | PMI; リスク評価プロセス：定義、手順、および例; リスク評価 - 概要 | ScienceDirect Topics

The best indicator of executive management's support for IT risk mitigation efforts is the number of executives attending IT security awareness training. This shows that the executives are committed to enhancing their knowledge and skills on IT security issues, and that they are setting a positive example for the rest of the organization. The number of stakeholders involved in IT risk identification workshops, the percentage of corporate budget allocated to IT risk activities, and the percentage of incidents presented to the board are other possible indicators, but they are not as strong as the number of executives attending IT security awareness training. References = ISACA Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC) Certification Exam Question and Answers, question 7; CRISC Review Manual, 6th Edition, page 202.