Explanation/Reference:
Explanation:
The completed feasibility study results should include a cost/benefit analysis report that:
Provides the results of criteria analyzed (e.g., costs, benefits, risk, resources required and

organizational impact)
Recommends one of the alternatives and a course of action

Incorrect Answers:
B, C: Project management plan and risk response plan are the results of plan project management and plan risk response, respectively. They are not the result of feasibility study.

セクション: ボリューム D
Explanation:
リスク対応策の策定には、リスク管理の専門家や、このプロセスで支援を提供できる資格を持つプロジェクト内部の人からのフィードバックやガイダンスなど、専門家の判断が活用されます。専門家の判断は、特定の知識領域または製品領域で習得した一連の基準に基づく手法です。プロジェクト マネージャーまたはプロジェクト チームが、持っていない専門知識を必要とする場合に取得されます。専門家の判断には、見積り作成作業に最も精通している人々が関与します。できれば、そのタスクを実行するプロジェクト チーム メンバーが見積りを完了する必要があります。専門家の判断は管理上の終了アクティビティを実行するときに適用され、専門家はプロジェクトまたはフェーズ終了が適切な基準に従って実行されるようにする必要があります。
誤った回答:
A: 偶発的対応戦略は、コンティンジェンシー プランニングとも呼ばれ、リスクが発生した場合にそれに対処するための代替策を採用することを伴います。リスクの発生確率とその影響を軽減することを目的とする緩和計画とは異なり、コンティンジェンシー プランニングは必ずしもリスク イベントの発生確率またはその影響を軽減しようとするものではありません。コンティンジェンシー プランニングは、リスク イベントが実際に発生したときに実行されます。
B: リスク受容とは、特定のリスクに関して何の措置も講じず、損失が発生した場合はそれを受容することを意味します。企業がリスク受容を採用する場合、リスクを受容できる人物を慎重に検討する必要があります。リスクは、上級管理職と取締役会との関係において上級管理職のみが受容する必要があります。受容戦略には、受動的と能動的の 2 つの選択肢があります。
* 受動的受容とは、企業がリスクを回避または軽減する計画を立てていないが、リスクの結果を受け入れる意思があることを意味します。
* 積極的な受け入れは 2 番目の戦略であり、リスクに対処するための緊急時対応計画や準備金の策定が含まれる場合があります。
D: リスク移転とは、リスクの一部を外部組織または別の内部組織に移転または共有することで、リスクの影響を軽減することを意味します。リスク移転はさまざまな形で行われますが、最も効果的なのは金融リスクに対処する場合です。保険はリスク移転の 1 つの形式です。