セクション: ボリューム D

説明/参照:
Explanation:
定性的なリスク分析を実行するために、リスク再評価手法は必要ありません。リスクを監視および制御するために使用される手法の 1 つです。
不正解:
A、C、D: 定性的リスク分析プロセスのツールと手法は次のとおりです。
リスクの確率と影響の評価: リスクの確率の評価では、リスクの可能性を調査します。

発生する特定のリスク。
リスク影響評価では、コストやコストなどのプロジェクト目標に対する考えられる影響を調査します。

ポジティブな機会とネガティブな脅威を含む、品質、スケジュール、またはパフォーマンス。
確率と影響のマトリックス: リスクの影響と認識の優先順位の推定が行われます。

ルックアップ テーブルまたは確率と影響のマトリックスを使用します。このマトリックスは、リスクを低、中、または高優先度として評価するための確率と影響の組み合わせを指定します。
リスクデータの品質評価: リスクデータの品質の調査は、リスクデータの品質を計算する手法です。

リスクに関するデータがリスク管理にどの程度役立つか。
リスクの分類: プロジェクトに対するリスクは、リスク源、プロジェクトの領域によって分類できます。

影響を受けるその他の貴重なタイプを考慮して、不確実性の影響に最もさらされるプロジェクトの領域を決定します。
リスクの緊急性評価: 短期的な対応が必要なリスクは、より緊急性が高いと考えられます。

住所。
専門家の判断: 各リスクの確率と影響を分類して、そのリスクを判断する必要があります。

マトリックス内の位置。