説明/参照：
Explanation:
中程度のリスクは、特定の目標の成功を脅かす顕著な失敗です。
不正解：
B：高リスクとは、特定の目標が達成されない場合に影響を与える重大な障害です。
C：非常に高いリスクとは、企業に大きな影響を与えるリスクであり、重大な結果を伴う失敗につながる可能性が最も高いリスクです。
D：低リスクとは、特定の失敗した目標をもたらすリスクです。

セクション：ボリュームC
説明
Explanation:
リスク回避には、脅威を完全に排除するためにプロジェクト管理計画を変更することが含まれます。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの目的をリスクの影響から分離したり、危険にさらされている目的を変更したりする場合もあります。この例には、スケジュールの延長、戦略の変更、または範囲の縮小が含まれます。最も根本的な回避戦略は、プロジェクトを完全にシャットダウンすることです。プロジェクトの初期に発生するリスクの中には、要件を明確にしたり、情報を入手したり、コミュニケーションを改善したり、専門知識を習得したりすることで回避できるものがあります。
不正解：
A：エクスプロイトリスク対応は、負のリスクではなく、正のリスクまたは機会に使用されます。
B：このリスク対応には、場合によっては変更要求が必要ですが、これは回避リスク対応であり、単なる変更要求ではありません。
D：移転により、リスクをプロジェクトから削除するのではなく、第三者に移転することができます。譲渡には通常、第三者との契約関係が必要です。

説明/参照：
Explanation:
リスク管理能力の成熟度レベル4および5を持つ企業は、損失の確率と報酬の確率を考慮して、つまりリスクのすべての側面を考慮して、ビジネス上の意思決定を行います。
不正解：
A：リスク管理機能の成熟度レベル0を持つ企業は、リスククレデンシャル情報を考慮せずにビジネス上の意思決定を行います。
B：この低レベルのリスク管理機能では、企業は機能およびビジネスのサイロ内の特定のリスク問題（セキュリティ、ビジネス継続性、運用など）を考慮して意思決定を行います。

DとBは正しくありません。ソフトウェアは復元できるため、ソフトウェアのコストはカウントされません。
バックアップメディアから。一方、サーバーに関連するすべてのリスクのエールは、
サーバーの値。最後に、元のコストは現在のコストと大幅に異なる可能性があり、
したがって、これには関係ありません。