データ ガバナンス フレームワークを確立することは、財務データが、企業の規制報告をサポートする能力に悪影響を与える方法で管理されている状況に対処するための最初の戦略的アクションです。これは、データ ガバナンス フレームワークが組織内のデータの管理と利用に対する構造化されたアプローチであるためです。これには、データの収集、保存、管理、および使用方法をガイドするポリシー、手順、および標準が含まれます1。データ ガバナンス フレームワークは、次のことに役立ちます。
* データの品質、正確性、一貫性、完全性を向上させる1
* データのプライバシー、セキュリティ、規制要件への準拠を確保する1
* Align data with business strategy, objectives, and priorities1
* Enhance data integration, accessibility, and usability1
* Define data roles and responsibilities and assign accountability1
By establishing a data governance framework, the enterprise can address the root cause of the problem, which is the lack of control and oversight over the financial data. A data governance framework can help to ensure that the financial data is properly managed and utilized to support regulatory reporting and other business needs.
The other options, assigning data responsibilities through a RACI chart, reviewing key risk indicators (KRIs) related to data management, and updating data management policies are not as effective as establishing a data governance framework for addressing the situation. They are more related to the implementation and execution of the data governance framework, rather than its design. They are also dependent on the existence of a data governance framework, as they require a clear understanding of the data landscape, goals, and standards of the organization.

IT 戦略委員会の責任の 1 つは、企業戦略と目標に沿った IT 目標の開発について取締役会に助言することです。IT 戦略委員会は、取締役会と経営陣に IT 問題に関するガイダンスと指示を提供する高レベルのガバナンス機関です。IT 戦略委員会は、ビジネス戦略やその IT への影響を承認しません。これは取締役会の役割です。また、IT 戦略委員会は、企業戦略の実装を監督したり、IT 投資ポートフォリオ内のプロジェクトを追跡したりしません。これらはそれぞれ経営陣と IT 運営委員会の役割です123。参考文献: 1: パート 2 - CISA ドメイン 2 - IT のガバナンスと管理12: 運営または戦略策定 - IT 運営委員会と IT 戦略委員会の違い43: IT ガバナンス委員会の構築 - HBS ワーキング ナレッジ