IT 戦略の策定中に確認すべき最も重要なことは、現在のビジネス環境です。これは、企業のパフォーマンス、目標、ニーズに影響を与える内部および外部の要因を反映しているからです。現在のビジネス環境には、企業の強み、弱み、機会、脅威 (SWOT) の分析、および市場動向、顧客の需要、競合他社の行動、規制要件の評価が含まれます。現在のビジネス環境を確認することで、IT 戦略をビジネス戦略に整合させ、企業の目標と価値提案をサポートして実現できる IT イニシアチブと投資を特定して優先順位を付けるのに役立ちます。
業界のベスト プラクティス、IT バランス スコアカード、および IT サポートが必要な領域を示すデータ フローも、IT 戦略の策定中に確認すべき重要な事項ですが、最も重要な事項ではありません。業界のベスト プラクティスとは、特定のドメインまたはコンテキストで望ましい結果や成果を達成する上で効果的または効率的であることが証明されている方法またはテクニックです。業界のベスト プラクティスは、IT 戦略のベンチマークと改善に役立つほか、他の企業またはセクターからの最適なソリューションやイノベーションを採用または適応させるのに役立ちます。IT バランス スコアカードは、企業のビジョン、戦略、および目標に関連して IT のパフォーマンスを測定する一連のメトリックです。IT バランス スコアカードは、IT 戦略の有効性と効率性、および顧客満足度、ビジネス価値、イノベーションへの貢献を評価して伝えるのに役立ちます。IT サポートが必要な領域を示すデータ フローは、企業のプロセスまたはシステム内またはシステム間でデータが収集、処理、保存、および配布される方法を示す図またはモデルです。データ フローは、IT サービスの提供またはデータ管理におけるギャップや問題を特定して対処し、データ システムまたはツールを最適化または統合するのに役立ちます。

品質保証プロセスは、ソフトウェア開発プロセスが定義された標準に準拠し、顧客の要件を満たすことを保証する一連のアクティビティです。品質保証プロセスには、テストの計画、設計、実行、監視、および欠陥の報告と解決が含まれます。品質保証プロセスを評価すると、不適切なテスト手法、ツール、またはリソース、関係者間のコミュニケーションやコラボレーションの不足、品質管理やフィードバック メカニズムの欠如など、ソフトウェア欠陥の根本原因を特定して改善するのに役立ちます123。参考文献: QA プロセス: QA の段階、手順、およびツールの完全ガイド。ソフトウェア品質保証 (SQA) とは: 初心者向けガイド。ソフトウェア品質保証 | コンポーネント | 標準 | テクニック - EDUCBA。

顧客データをオフショアのクラウド サービス プロバイダーに保存すると、データ保護、プライバシー、主権の問題など、企業にとって法的および規制上のリスクが生じる可能性があります。CIO は、この決定を行う前に、母国とホスト国の両方で適用される法律のコンプライアンス要件を考慮する必要があります。参照:= CGEIT レビュー マニュアル (デジタル版)、第 5 章: リスク最適化、セクション 5.2: IT リスク管理、サブセクション 5.2.3: IT リスク特定、163 ページ CGEIT レビュー マニュアル (印刷版)、第 5 章: リスク最適化、セクション 5.2: IT リスク管理、サブセクション 5.2.3: IT リスク特定、163 ページ

セクション: 巻 B

このようにして、CIO は IT 担当者の作業を新しい戦略の目標に合わせ、望ましい結果と行動を伝え、IT 担当者のやる気と権限を与え、進捗状況と成果を監視および測定し、フィードバックと認識を提供できます1。IT 目標を個々のパフォーマンス評価に組み込むことで、IT 担当者の間に説明責任、卓越性、継続的な改善の文化が生まれ、IT の価値創造と提供への貢献が保証されます2。
その他のオプションは、IT 目標を個々のパフォーマンス評価に組み込むほど効果的ではありません。IT 目標と IT 担当者のパフォーマンスおよびインセンティブを直接結び付けないからです。IT 目標の進捗状況を測定し、その結果を IT スタッフに伝えることは、新しい戦略のステータスと方向性を IT スタッフに知らせるのに役立つかもしれませんが、彼らがそれを理解したり従ったりすることを保証するものではありません。新しい IT 戦略と目標を促進するためのコミュニケーション資料を作成することは、IT スタッフの認識と関心を高めるのに役立つかもしれませんが、彼らがそれを採用したり支持したりすることを保証するものではありません。IT マネージャーに IT 目標に沿った活動を割り当てるように要求することは、運用レベルで新しい戦略を実施するのに役立つかもしれませんが、IT スタッフがそれに関与したりコミットしたりすることを保証するものではありません。