When determining the process for meeting an internal health organization's legal and regulatory obligations following a data breach, the most important consideration is the context of the breach, including data ownership and location. Understanding who owns the breached data and where it was stored or processed is crucial for determining jurisdictional and regulatory requirements. This context informs the organization's legal obligations, such as notification requirements and potential liabilities. While organizational structure, data classification, security policy, and details of the breach and incident response efforts are relevant, the context of the breach is paramount in guiding the legal and regulatory response.

Data conversion is the process of transforming data from one format or system to another. It is a critical activity in any data migration or integration project, as it affects the quality, accuracy, and usability of the data.
Therefore, IT governance should mandate that data conversion has documented approvals from business process data owners, who are the stakeholders responsible for defining and maintaining the data requirements, standards, and quality for their respective business processes. This ensures that the data conversion meets the business needs and expectations, as well as complies with the relevant policies and regulations. References:
CGEIT Review Manual 2021, Chapter 4: Resource Optimization, Section 4.2: Data Management, page
1651
CGEIT Review Questions, Answers & Explanations Manual 2021, Question 10, page 252 Data Conversion: Definition, Best Practices, and Examples3 Data Governance Roles and Responsibilities4

最高情報責任者 (CIO) は、IT 戦略目標の達成に責任を負う上級管理職です。IT 戦略目標とは、組織の IT ビジョン、ミッション、価値創造を導く高レベルの目標と優先事項です。CIO は次の責任を負います。
IT 戦略を策定して伝達し、ビジネス戦略および目標と整合させる。ビジネス ニーズ、要件、価値推進要因をサポートおよび実現する IT ソリューション、サービス、プロジェクトを管理および提供する。IT 機能、リソース、機能を主導および監督し、それらの品質、効率、有効性を確保する。IT パフォーマンスと結果を監視および報告し、それらが IT 戦略目標および価値推進要因と整合していることを確認する。IT ガバナンス フレームワーク、ポリシー、標準、およびプラクティスを実装および維持する。その他のオプションは正しくありません。IT 運営委員会は、IT 戦略と取り組みのガイダンス、指示、および監督を行う上級管理職と利害関係者のグループですが、それらの達成については責任を負いません。ビジネス プロセス オーナーは、IT によってサポートまたは有効化されるビジネス プロセスに関心または影響力を持つ個人またはグループですが、IT 戦略目標の達成については責任を負いません。取締役会は、組織のビジョン、ミッション、戦略、目標を設定し、パフォーマンスと価値創造を監督する組織の最高統治機関ですが、IT 戦略目標の達成については責任を負いません。
参照：
CGEIT レビュー マニュアル 20221 によると、「CIO は IT 戦略目標の達成を確実にする責任があります。CIO は、企業戦略に沿った IT 戦略を策定し、価値を提供するための IT リソースの管理、IT パフォーマンスの監視、IT ガバナンスの実装などを行う必要があります。」CIO の記事「CIO とは何か? 最高情報責任者の役割について知っておくべきことすべて」2 によると、「最高情報責任者 (CIO) は、組織の技術戦略だけでなく、他の部門の業務を支援するハードウェア、ソフトウェア、およびデータを監督します。」ISACA の記事「情報技術の企業ガバナンスにおける CIO の役割」3 によると、「CIO は、ビジネス戦略を IT 戦略に変換し、IT リソースを管理し、IT ソリューションを提供し、IT パフォーマンスを測定し、コンプライアンスを確保することで、EGIT で重要な役割を果たします。」

リソース要件が同等の場合、IT リスク修復の優先順位付けに最適な基準は、ビジネスへの影響です。これは、IT リスクが企業の目標、運用、評判、利害関係者に及ぼす潜在的な影響を反映するからです。ビジネスへの影響は、財務上の損失、運用の中断、顧客の不満、規制違反、評判の低下などの要因によって測定できます。ビジネスへの影響が大きいほど、IT リスク修復の優先順位が高くなります。
IT 標準からの逸脱、IT 戦略の整合、および IT 監査の推奨事項も、IT リスクの修復を優先順位付けするための重要な基準ですが、最良の基準ではありません。IT 標準からの逸脱とは、IT プロセス、システム、またはサービスが確立されたポリシー、手順、またはベスト プラクティスに準拠していない度合いです。IT 標準からの逸脱は、IT ガバナンスまたは管理の弱点またはギャップを示す可能性がありますが、必ずしも IT リスクの重大性または緊急性を反映するものではありません。IT 戦略の整合とは、IT プロセス、システム、またはサービスが企業の戦略と目標をサポートし、実現する度合いです。IT 戦略の整合は、IT プロセス、システム、またはサービスの価値または重要性を示す可能性がありますが、IT リスクがビジネスに与える影響を直接測定するものではありません。IT 監査の推奨事項は、IT 監査中に特定された調査結果または問題に対処するために IT 監査人が提案する提案またはアクションです。IT 監査の推奨事項は、IT リスクの修復に関するガイダンスと指示を提供できますが、優先順位付けの決定的または客観的な基準ではありません。
参考資料 := 2022 年 IT リスク管理ガイド | CIO Insight、IT ガバナンス、リスク、コンプライアンス (GRC) とは何ですか?、総合的な IT ガバナンス、リスク管理、セキュリティ、プライバシー: 効果的な実装と継続的な改善に必要なもの - ISACA、サイバーリスク ガバナンス: 実装のための実践ガイド - ISACA。
もっと詳しく知る：
1.cioinsight.com2。セキュリティスコアカード.com3。 isaca.org4。 isaca.org5。 cldigital.com+1 もっと見る