説明
運用ルールは組織のポリシーです。構造ルールは、エンティティ内に物事、アクション、部門のカテゴリを作成します。
答えAは不正解です。これは、構造規則と運用規則に関する有効な記述ではありません。答えCは不正解です。これは、構造規則と運用規則に関する有効な記述ではありません。答え D は不正解です。これは、構造規則と運用規則に関する有効な記述ではありません。

説明
要件の承認は、関係者による要件の正式な受諾と承認を表します。これは、要件が正確かつ完全であり、ビジネス ニーズとソリューションの範囲を満たしていることに関係者が同意していることを示します12。承認は、要件が時間、コスト、品質によって制約されること、またはプロジェクトが今すぐ開始できること、またはビジネス アナリストの作業が完了することを意味するものではありません。これらは、要件の承認には直接関係しない、プロジェクト管理およびビジネス分析プロセスの別の側面です。参考文献:
1: BABOK® ガイド、バージョン 3.0、p. 41
2: ビジネス分析エキスパート認定資格、CCBA® | IIBA®

説明/参照:
ビジネス分析に対する計画主導のアプローチにおけるコミュニケーションでは、正式なコミュニケーションを使用する必要があります。正式なコミュニケーションは、組織プロセス資産の一部としてアーカイブする必要があります。
Aは不正解です。通信管理計画では、通信が次のように行われるように指示される場合があります。
アーカイブされますが、これは通信管理計画の要件ではありません。
Dは不正解です。プロジェクト マネージャーはコミュニケーションを参照したいと思うかもしれませんが、常にそうとは限りません。
必要。コミュニケーションがアーカイブされている場合、プロジェクト マネージャーは必要に応じてコミュニケーションにアクセスできます。
Bは不正解です。通信文書は破棄されません。それらはの一部としてアーカイブされます。
組織プロセス資産。

利害関係者の期待の管理プロセスの主な目的は、問題を解決することです。これらの問題は、プロジェクトのさまざまな領域から発生する可能性があります。問題ログまたはアクション アイテム ログを使用して、問題の解決を文書化および監視できます。コミュニケーションを促進し、問題についての共通理解を確保するために使用できます。
問題は、チームメンバーを含むさまざまな利害関係者間で良好で建設的な作業関係を維持するために解決されます。
答えBは不正解です。関係者の期待を管理するプロセスはプロジェクトを終了するのに役立ちますが、それがこのプロセスの主な目的ではありません。
答えAは不正解です。利害関係者の特定は、「利害関係者の特定」という名前の別のプロセスで行われます。
答え D は不正解です。リスク台帳とは、リスクの定性分析、リスクの定量分析、リスク対応計画の結果を記録した文書です。特定されたすべてのリスクの説明、カテゴリ、原因、発生確率、目的への影響、提案された対応、所有者、および現在のステータスがリスク登録簿に記録されます。リスク登録の更新は、プロジェクト期間全体を通じて行われます。それは、利害関係者の期待を管理するプロセスの主な目的ではありません。

説明
要件の割り当ての定義は、設計チームが生成したオプションと代替案を考慮して、可能なビジネス価値を最大化するために、ソリューション コンポーネントとリリース間で利害関係者とソリューションの要件を割り当てることです。
答えBは不正解です。要件の割り当ては、リスク エクスポージャーの制限によって直接影響を受けるわけではありませんが、
それはソリューションの実装に関する懸念事項です。
答え D は不正解です。生産性と効率は、ソリューションや要件の割り当てとは関係ありません。
ソリューション。
答えAは不正解です。生産性と効率はソリューションや要件の割り当てとは関係ありません。
ソリューション。