契約の進捗状況を判定する原価比例方式によれば、進捗状況は、現在までに発生した契約原価を最新の総契約原価の見積りで割った値と等しくなります。したがって、初年度に認識される収益は 4,705,882 米ドル [10,000,000 米ドル 4,000,000 米ドル 8,500,000 米ドル] となります。金額は、発生した原価と認識利益の合計に等しくなります。第 1 年 1 月 1 日、建設会社は不動産管理会社と、大規模な都市型オフィス タワーの建設に関する契約を締結しました。タワー建設の総額は 1,000 万米ドルで合意され、契約日に 200 万米ドルが支払われました。建設は契約締結後すぐに開始され、完了まで 3 年かかると予想されました。総建設コストの当初見積りは 800 万米ドルでした。 1年目である12月31日までの事業年度には400万米ドルの建設費が発生し、エンジニアリング見積もりによると、オフィスタワーは年末時点で30%完成していました。年末時点で、総建設費の修正見積額は100万米ドルとなり、不動産管理会社にはさらに400万米ドルの請求がありましたが、そのうち100万米ドルしか年末までに回収されていませんでした。

垂直流通システムでは、生産者、卸売業者、小売業者が一体となって機能します。チャネル間の競合は、共通の所有権、契約関係、または1社または少数の主要チャネルメンバーによる管理を通じて管理されます。水平流通システムは、チャネルの同一レベルに位置する2社以上の企業が協力して、スーパーマーケットへのATM導入など、新たな機会を開拓する仕組みです。水平流通システムの共同性こそが、チャネル間の競合を管理するツールとなります。マルチチャネルシステムでは、単一の企業が複数のチャネルを構築し、1つ以上の顧客セグメントにリーチします。このようなシステムは単一の企業によって管理されるため、チャネル間の競合を社内で評価・管理することができます。

企業が過剰なレバレッジをかけていない限り、通常、負債による資金調達は資本調達に資本株ではなく負債を用いた場合の方が高くなります。これは、利子が税額控除の対象となるため、負債コストが資本コストよりも低いためです。しかし、EPSの上昇は、必要な利息費用、企業資産に対する債権者の担保権、そして売上高が予測を下回った場合のEPSの相対的な低下の可能性など、企業にとってより大きなリスクを伴います。

総合的品質管理（TOM）は、品質を組織の基本機能として重視します。TOMとは、組織活動のあらゆる側面において、品質を継続的に追求することです。TOMの基本理念の一つは、「最初から正しく行う」ことです。したがって、エラーは発生源で発見・修正し、品質は最初から設計に組み込まれるべきです。