プロジェクトマネジメントとは、特別なプロジェクトに割り当てられたチームの管理を指します。突発的な需要とは、製品またはサービスに対する需要が、一定の割合で大きな増分で定期的に増加することを意味します。

変動原価計算では、製品原価には変動製造費のみが含まれます。すべての固定費は発生した期間に費用計上されます。変動原価計算における製品単位原価は600,000米ドル（10万個生産）です。

A部門とB部門は、企業の独立した事業部です。期首在庫も期末在庫もなく、生産数と販売数は一致しています。以下は、2つの事業部に関する財務情報です。

PE 比率は株価を EPS で割った値です。1 株あたりの配当が 2 ドルで配当性向が 40% の場合、EPS は 5 ドル (2 ドル - 0.4) であったはずです。したがって、PE 比率は 4 ドル (株価 20 ドル - 5 ドル EPS) となります。企業 A は年初 1 月 1 日時点で普通株式 50,000 株と優先株式 10,000 株を発行済みです。優先株式には 1 株あたり 2 ドルの年間現金配当が支払われる権利があり、12 月 31 日に支払われます。この企業の年間利益は 1,517,000 ドルでした。4 月 1 日、企業は現金で 15,000 株の追加普通株式を発行しました。企業 B は、通年で普通株式が 75,000 株発行されている点を除き、すべての点で企業 A と同一です。

当期の税引前純利益は280,000米ドル（売上高750,000ドル、キャピタルゲイン税200,000ドル、減価償却費60,000ドル、利息10,000ドル、管理費200,000ドル）です。したがって、税引後利益剰余金に計上される純利益は140,000米ドル（(10 - 0.5) × 280,000米ドル）となります。