最大の期待利益を達成するには、30隻のヨットを建造する必要があります。生産レベルごとに、需要の確率に期待利益を掛けます。最大値の計算は、0.1（-US $ 10）+ 0.2（$ 10）+ 0.5（$ 30）+ 0.2（$ 30）= US$22です。

インフレは財務比率分析にかなりの影響を及ぼします。この影響は、単一のエンティティの残業の分析と、さまざまな老朽化したエンティティの比較分析の両方を歪めます。12月31日に終了した年度中、企業は50万米ドルの売上高を持ち、15万米ドルの在庫を購入しました。年間の売上原価は25万米ドルでした。事業体は25.000米ドルの一般管理費を負担しました。1月1日の期首貸借対照表は次のとおりです。

長期債務融資の費用は年間10％で、毎年12月31日に1回に分けて支払う必要があります。事業体の税率は50％です。事業体の配当配当率は25％です。固定資産は、今年の初めに1年前のものでした。当初、6年の耐用年数があると推定されていました。減価償却は定額法で行っています。

ヘッジの一部ではない売却可能金融資産の損益は、減損損失および外国為替差損益を除き、株主資本等変動計算書を通じて直接資本に認識されます。累積された再測定損益は、資産の認識が中止された場合の損益に含まれます。

CMRは、単位貢献利益UCM）を販売単位価格で割ったものに等しくなります。UCMは、販売単価から変動費の単価を引いたものに等しくなります。元の販売単価はUS$60 $ 9,000,000の収益150,000ユニット）であり、元のユニット変動費はUS $ 27 [$ 1,800,000 + $ 720,000 + $ 1,080,000 + $ 450,000）+150,000ユニット]でした。したがって、元のCPr1RはUS $ .55 [$ 60-$ 27）+$60]でした。新しい単位変動費はUS$28.80として計算されました。したがって、販売単価X）は64米ドルです。