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EXIN
PR2F
EXIN.PR2F.v2026-01-14.q499 練習テスト (ページ 5)
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PR2F 試験問題
16
プロジェクト マネージャーは、「問題の評価」ステップでどのようなアクションを実行する必要がありますか?
A.
問題の優先度についてプロジェクト委員会からのフィードバックを得る
B.
解決策の代替オプションの影響を考慮する
C.
提起された問題の初期優先度を決定する
D.
プロジェクト委員会の承認のための例外計画を作成する
正解:
C
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PR2F 試験問題
17
計画テーマの目的は何ですか?
A.
ベースラインへの潜在的な変更を識別、評価、制御する
B.
プロジェクトの説明責任構造を確立する
C.
不確実性を評価し、制御する
D.
目標が達成可能かどうかを理解する
正解:
D
PRINCE2における計画テーマの目的は、プロジェクトの目標が達成可能かどうかを判断することで、プロジェクトの管理とコントロールを促進することです。これには、必要なリソース、活動、期間、コストを定義し、プロジェクトの目標をいつ、どのように達成するかを策定することが含まれます。参考文献:
PRINCE2Foundation ハンドブック、計画のテーマ セクション。
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PR2F 試験問題
18
「段階的に管理する」原則に関する正しい記述はどれですか?
A.
プロジェクト委員会は複数のステージを同時に承認する必要がある
B.
ステージの終わりには、プロジェクトボードのコントロールポイントを提供する必要があります。
C.
リスクが高い場合、プロジェクトのステージは少なく、長くする必要がある
D.
プロジェクトには、計画、実行、終了という別々の段階が必要です。
正解:
B
PRINCE2の「段階的管理」の原則では、各段階の終了時にプロジェクト委員会が進捗状況をレビューし、プロジェクトの実現可能性を再評価し、次のステップを決定するための管理点を設けることが規定されています。このアプローチにより、定期的なモニタリングと意思決定が可能になり、プロジェクトが目標と許容範囲内で確実に達成されます。
「段階的な管理」の原則に関する PRINCE2 7 基礎ガイド。
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PR2F 試験問題
19
プロジェクト内のリーダーシップ活動の説明は何ですか?
A.
プロジェクトチーム以外のさまざまな部門を理解し、協力する
B.
特定のツールを使用して製品を提供するために、ティアマネージャーと作業パッケージに合意する
C.
同じ場所にあるプロジェクトチームが合意されたコミュニケーション方法を使用していることを確認する
D.
次のステージで作成する製品のステージ計画と製品説明の作成
正解:
A
プロジェクトにおける重要なリーダーシップ活動の一つは、プロジェクトチーム外の様々な部門を理解し、効果的に連携することです。これには、ステークホルダーの期待に応え、組織全体の目標との整合性を確保し、部門横断的なコラボレーションを促進することが含まれます。これらは、プロジェクト成果の成功に不可欠です。
= PRINCE2 7 Foundationトレーニングマニュアルおよび公式PRINCE2ウェブサイトドキュメント
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PR2F 試験問題
20
非公式な問題が問題または懸念事項として定義される場合、最初にどこに記録する必要がありますか?
A.
リスクレジスター
B.
日報
C.
発行レジスタ
D.
例外レポート
正解:
B
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