説明
利害関係者はプロジェクトに関心を持っているため、リスクに関して利害関係者とコミュニケーションをとることが重要です。
リスクに関連して利害関係者に提供される情報には、潜在的な影響と各リスクへの対応計画が含まれている必要があります。このコミュニケーションは進行中であり、これまで説明したリスクの特定、評価、優先順位付け、軽減という 4 つの一連のステップと並行して行われる必要があります。スクラム チームは、毎日のスタンドアップ ミーティング中にスクラム マスターとタスクに関連する特定のリスクについて話し合うこともあります。プロダクトオーナーは、リスクの優先順位付けと、優先順位付けされたリストをスクラムチームに伝達する責任があります。リスクに関する情報を伝達するために使用できる重要なツールは、リスク バーンダウン チャートです。

説明
Retrospect Sprint ミーティングの主な目的は、次の 3 つの具体的な事項を特定することです。
1. チームが継続して行う必要があること: ベスト プラクティス
2. チームが始める必要があること: プロセスの改善
3. チームがやめるべきこと: プロセスの問題とボトルネック
4. これらの領域について議論し、合意された実行可能な改善のリストが作成されます。