DBB は鉱山会社です。同社のビジネスでは、危険な状況で地下で作業するためのマナーが求められています。DBB は鉱山労働者の安全と健康を守るためにあらゆる予防策を講じていますが、それでも毎年 4 ～ 5 人の重傷者の発生を防ぐことはできません。この数は、DBB が雇用する数千人のオーナーと比較すると小さいです。
DBB の取締役会はリスクマップを作成中である ほとんどの取締役は、鉱山労働者の負傷は高確率かつ高影響として分類されるべきであると考えており、これは TARA の枠組みに従って回避すべきリスクのカテゴリーである 取締役の 1 人は、リスクは次のとおりであるべきであると提案したリスクが移転または共有に関連する象限に移動し、たとえば保険によってドラフトされる可能性があるため、可能性は低く影響が大きいと分類されます。 次のうち正しいのはどれですか?

製薬会社である Y plc は、以下に示す方法で多くのリスクに対処してきました。
TARA フレームワークを使用して、Y plc の各応答を分類します。

SQH は携帯電話を製造しています。 SQH の取締役会は現在、戦略策定プロセスの一環として長期計画の策定に取り組んでいます。取締役会は、現在製品を輸出している国の数を拡大することを検討しています。
次の 3 つのうち、正確な予測が困難になる可能性があるものはどれですか?

D は大規模な製油所です。
管理者は、以下のリスク マップに示す 4 つのリスクを特定しました。
以下に挙げるリスク軽減策のうち、可能性が中程度、影響が大きいと分類される 2 つのリスクに対処するのに最適なものはどれですか?

YHJは2000万ドルかかるプロジェクトへの投資を検討している。減価償却費を除く年間固定費は年間1200万ドルとなる。年間販売台数は500万台と予想されており、1台当たりの貢献額は
8ドル。5 年後には設備が老朽化し、YHJ は廃棄費用として 5,000 万ドルを費やさなければなりません。
割引率は10％です。
廃棄コストの 20% 増加に対する、このプロジェクトの正味現在価値の感応度を計算します。