X 社 M は不良債権により、過去 3 か月で収益の 25% を失いました。償却された売掛金のうち 1 件は長年の顧客からのもので、残りの 3 件は新規顧客からのものでした。管理会計士は営業チームに対し、会社がこれ以上多額の不良債権を抱えることは不可能であると警告した。
さらなる不良債権の発生を防ぐために、次の内部統制を導入する必要があるのはどれですか?

SC は、現在有名な証券取引所に上場されているプロ フットボール クラブです。現在のスタジアムからかなり離れた場所に新スタジアムを建設するという案もある。
現在のグラウンドは築40年以上が経過しており、その間大々的に近代化されていなかったため、クラブ内ではこの移転に対する強い支持があった。
しかし、新スタジアムの建設が提案されている地域では、この移転に多くの反対が存在している。反対者らは、新スタジアムにより地域の交通量と汚染が増加し、不動産の価値に悪影響を与えると主張している。
SC 取締役会の責任に関する次の記述のうち、正しいものはどれですか?

製薬会社である Y plc は、以下に示す方法で多くのリスクに対処してきました。
TARA フレームワークを使用して、Y plc の各応答を分類します。

COSO エンタープライズ リスク管理フレームワークでは、リスク管理の責任者は誰ですか?

HGY は、COSO エンタープライズ リスク管理フレームワークを導入し、組織全体で管理慣行を統合することを決定した大手グローバル企業です。HGY に適切なのは次のうち 3 つですか?