P3 試験問題 111
UIOは、全国に広がる100店舗のチャムを通じて携帯電話を販売しています。店舗マネージャーは、pncmgについてかなりの裁量権を持っており、営業スタッフに提供されるインセンティブは、完了した販売からの毎月の貢献に基づいて評価されます。3か月連続で目標を10%以上超えた人は昇進します2か月連続で月次目標を達成できなかった人は職を失いますUIOの店長の業績管理について正しい説明は次のうちどれですか。
該当するものをすべて選択
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P3 試験問題 112
Aには、今後3年間で年間60,000ドルのキャッシュインフローが見込まれるプロジェクトに90,000ドルを投資する機会があります。プロジェクトのベータ係数は、3%のリスクのない収益率に基づいて、このプロジェクトの12%の割引率を意味します。
Aは、保証された支払いと引き換えに、このプロジェクトからの予想キャッシュフローを見送る準備ができています。
1年目の終わりに50,000ドル、2年目の終わりに42,000ドル、3年目の終わりに30,000ドル。
この機会のAと同等の確実性の価値は何ですか?
Aは、保証された支払いと引き換えに、このプロジェクトからの予想キャッシュフローを見送る準備ができています。
1年目の終わりに50,000ドル、2年目の終わりに42,000ドル、3年目の終わりに30,000ドル。
この機会のAと同等の確実性の価値は何ですか?
P3 試験問題 113
あなたは、年間売上高500万ドルの食品製造会社であるPの管理会計士です。
ProductionManagerのレコードに一貫性がないことがわかりました。購入した原材料は、生産への転送と廃棄のために記録された合計と一致しません。購入の平均2%の不足があります。
あなたは調査し、製造中にしばしば間違いがあり、安全に食べられる食品をもたらすが、視覚的な欠陥のために販売できないことを発見しました。プロダクションマネージャーは、そのような損傷した製品をすべて廃棄し、そのような損失をすべて廃棄物として帳消しにすることになっていますが、あなたは彼がホームレスの人々を支援する慈善団体に損傷した食品を与えていることを発見しました。製造ミスによる損失を隠すために、そのような贈答品の記録は作成されていません。
あなたは何をするべきか?
ProductionManagerのレコードに一貫性がないことがわかりました。購入した原材料は、生産への転送と廃棄のために記録された合計と一致しません。購入の平均2%の不足があります。
あなたは調査し、製造中にしばしば間違いがあり、安全に食べられる食品をもたらすが、視覚的な欠陥のために販売できないことを発見しました。プロダクションマネージャーは、そのような損傷した製品をすべて廃棄し、そのような損失をすべて廃棄物として帳消しにすることになっていますが、あなたは彼がホームレスの人々を支援する慈善団体に損傷した食品を与えていることを発見しました。製造ミスによる損失を隠すために、そのような贈答品の記録は作成されていません。
あなたは何をするべきか?
P3 試験問題 114
SCは、現在公認の証券取引所に上場しているプロサッカークラブです。現在のスタジアムからかなり離れた場所に新しいスタジアムを建設するという提案があります。
現在のグラウンドは現在40年以上経過しており、当時は大幅に近代化されていなかったため、クラブ内ではこの移転に対する強力なサポートがあります。
しかし、新しいスタジアムの設置が提案されている地域では、この動きに多くの反対があります。反対派は、新しいスタジアムがその地域の交通と汚染を増加させ、彼らの財産の価値に悪影響を与えると主張している。
SCの取締役会の責任に関する次の記述のうち正しいものはどれですか?
現在のグラウンドは現在40年以上経過しており、当時は大幅に近代化されていなかったため、クラブ内ではこの移転に対する強力なサポートがあります。
しかし、新しいスタジアムの設置が提案されている地域では、この動きに多くの反対があります。反対派は、新しいスタジアムがその地域の交通と汚染を増加させ、彼らの財産の価値に悪影響を与えると主張している。
SCの取締役会の責任に関する次の記述のうち正しいものはどれですか?
P3 試験問題 115
Mは、アジアに本社を置き、すべての大陸で事業を展開している多国籍IT企業です。
現在、ヨーロッパでの事業拡大を図っています。欧州市場は非常によく発達しており、確立されたプレーヤーが互いに激しい競争を繰り広げているため、これは大きな課題と見なされています。
独自の製品を開発および生産するだけでなく、可能な限り多くの独自の機器を含める必要があるインフラストラクチャ取引の一環として、アジア、アメリカ、ヨーロッパ全体で製品を調達しています。その際、移転価格は円、米ドル、ユーロ、英ポンドで設定できます。移転価格は、ほとんどの商品が短い注文時間で製造され、販売サイクルが3〜4か月であるため、生産時間に合わせて毎月改訂されます。
コミットされた移転価格に対する販売サイクルが長くなると、顧客は見積もりが90日間有効であると期待しているのに対し、Mのサプライヤーは、毎月月末に価格を修正する権利を留保し、見積もりは翌月の8日間のみ有効であるため問題が発生します。
Mはこの問題にどのように対処する必要がありますか?
現在、ヨーロッパでの事業拡大を図っています。欧州市場は非常によく発達しており、確立されたプレーヤーが互いに激しい競争を繰り広げているため、これは大きな課題と見なされています。
独自の製品を開発および生産するだけでなく、可能な限り多くの独自の機器を含める必要があるインフラストラクチャ取引の一環として、アジア、アメリカ、ヨーロッパ全体で製品を調達しています。その際、移転価格は円、米ドル、ユーロ、英ポンドで設定できます。移転価格は、ほとんどの商品が短い注文時間で製造され、販売サイクルが3〜4か月であるため、生産時間に合わせて毎月改訂されます。
コミットされた移転価格に対する販売サイクルが長くなると、顧客は見積もりが90日間有効であると期待しているのに対し、Mのサプライヤーは、毎月月末に価格を修正する権利を留保し、見積もりは翌月の8日間のみ有効であるため問題が発生します。
Mはこの問題にどのように対処する必要がありますか?
