「Global Economics for Managers」では、業界のグローバル化圧力が低く、企業の競争資産が自国市場に合わせてカスタマイズされている場合、ドジャー戦略が適切であり、オプション D が正解となります。
この戦略では、企業はニッチ市場、専門製品、あるいは保護された国内セグメントに注力することで、多国籍企業との直接的な対立を回避します。グローバル化の圧力が弱いため、企業は国際展開を強いられることはなく、現地化された資産が国内での優位性をもたらします。
ドジャースは、多国籍企業と選択的に協力したり、世界的な競争が限られている分野で事業を展開したりする可能性もあります。
この戦略により、コストのかかるグローバル展開をすることなく、リスクを最小限に抑え、企業固有の利点を維持できます。
オプションAとBはエクステンダー戦略に合致し、オプションCはコンテンダー戦略に合致しています。
したがって、オプション D は、ドッジャー戦略が適切な場合を正しく識別します。

『Global Economics for Managers』では、神権法は宗教的教えと教義に基づく法制度と定義されており、選択肢Aが正解です。この制度では、宗教当局が聖典に由来する法を解釈・執行し、宗教と国家の間にはほとんど隔たりがありません。
神権政治の法制度は、宗教が統治において中心的な役割を果たしている国で典型的に見られます。
個人の行動、商習慣、家族問題、そして社会的な行動を規定する法律は、しばしば宗教の教義に直接由来しています。これは、経営者にとって、法令遵守には法的理解だけでなく、宗教的規範や価値観への配慮も必要となることを意味します。
選択肢Bは、世界中で広く使用されている民法について説明しています。選択肢Cも民法について言及しており、成文化された法令に重点を置いています。選択肢Dは、判例法や判例法に依拠するコモンローについて説明しています。
「マネージャーのためのグローバル経済学」では、特に宗教的原則が国際的なビジネス規範や企業方針と矛盾する場合、神権法が多国籍企業に特有の課題を生み出す可能性があることを強調しています。
したがって、法制度の性質を理解することは、リスク評価と戦略計画に不可欠です。
したがって、選択肢 A は神権法を正確に説明しています。

『Global Economics for Managers』では、重商主義は 2 つの大きな弱点があると広く批判されています。それは、重商主義は資源の非効率的な配分につながり、長期的には国の富を減少させるため、選択肢 A と B が正しいというものです。
重商主義は、世界貿易をゼロサムゲーム、つまりある国の利益は他の国の犠牲によってもたらされるゲームとみなします。
その結果、輸出促進、輸入制限、そして貴金属の蓄積が重視されるようになりました。これらの政策は市場シグナルを歪め、資源を最も生産性の高い用途ではなく保護産業に偏らせ、非効率性を招いています。
こうした非効率性は、時間の経過とともに経済成長と国家の富を全体的に減少させます。保護主義的な措置は消費者の価格を上昇させ、競争を減退させ、イノベーションを阻害します。貿易相手国による報復措置は、輸出と世界の福祉にさらなる悪影響を及ぼす可能性があります。
選択肢C、D、Eは重商主義ではなく、近代貿易理論を説明しています。重商主義は比較優位と自由貿易を否定します。
したがって、A と B は重商主義の弱点を正しく認識しています。

「Global Economics for Managers」では、独占は単一の販売者が独自の製品を提供することと参入障壁が強いことを特徴としており、オプション A と B が正解となります。
独占企業は近い代替品が存在しないため、市場価格に影響を与えることができます。法的保護、資源の所有権、規模の経済といった参入障壁が、競合他社の市場参入を阻んでいます。
選択肢CとDは完全競争に当てはまります。選択肢Eは独占の定義に反します。
したがって、選択肢 A と B は独占の特徴を正しく説明しています。

Global Economics for Managers によれば、限界費用が限界収入を上回る場合、企業は生産を減らす必要があるため、オプション D が正解となります。
この場合、MC = 92ドル、MR = 81ドルです。1ユニットを追加生産すると、生産コストが得られる収益を上回るため、利益は減少します。生産量を減らすことで、企業はMRがMCと等しくなる利益最大化条件に近づきます。
オプション A、B、C では損失が悪化するか、限界的な意思決定の原則が無視されます。
したがって、オプション D が正しい経営対応です。