要件管理フェーズに関する次の説明のうち、正しいものはどれですか。

どのADMフェーズがアーキテクチャ開発イニシアチブの範囲を定義し、承認を取得します
アーキテクチャ開発を進めますか？

ADMのどのフェーズで一連の原則が確立されますか？

アーキテクチャのパフォーマンスを評価し、変更の推奨事項を作成する責任があるADMフェーズはどれですか。

シナリオ：Global Traders Inc.
質問に答える前に、このシナリオをお読みください
Global Tradersは、一連の買収を通じて急速に成長している大規模なグローバル商品取引会社です。それぞれの新しいビジネスは、その市場で好調です。しかし、本社と事業部門の統合の欠如は、顧客および財務情報の取り扱いにますます問題を引き起こしています。企業間で情報を共有できないため、企業買収時に意図されていた「相乗効果を活用する」機会が失われました。
現在、各ビジネスユニットは独自のアプリケーションを維持しています。顧客、製品、サプライヤ、および在庫情報を管理するための共通アプリケーションをインストールする以前のイニシアチブにもかかわらず、各ビジネスユニットには、これらのコア要素のそれぞれを定義するさまざまな方法があり、情報を交換できるようになるまで共通アプリケーションをカスタマイズしました。困難で、費用がかかり、エラーが発生しやすい。
その結果、Global Tradersは、事業部門全体に存在する複数のアプリケーションからの情報を統合するために、単一のエンタープライズリソースプランニング（ERP）システムの実装を開始しました。取締役会は、新しいERPシステムが、会社が事業を行う国の法的要件を満たす、または超える方法で顧客情報を管理および保護できなければならないことを懸念しています。同社がクライアントやトレーディングパートナに提供するオンラインサービスを拡大するにつれて、これはますます重要な機能になるでしょう。
CIOはエンタープライズアーキテクチャ部門を設立しました。その憲章の主な目標の1つは、ERP実装チームと移行プロセスに関与するビジネスユニットの担当者の間の取り組みを調整することです。CIOはまた、アーキテクチャを監督および管理するために、部門の枠を超えたアーキテクチャレビューボードを形成しました。
利用可能な代替案を検討した後、ERPベンダーからの推奨に基づいて、GlobalTradersはエンタープライズアーキテクチャプログラムの基盤としてTOGAF9を選択しました。CIOは、トップマネジメントの全面的なサポートを受けてこの選択を承認しました。
GlobalTradersInc.のシナリオを参照してください。
あなたはチーフアーキテクトを務めています。
エンタープライズアーキテクチャ部門を設立するプロセスの一環として、活動を導くための一連の原則を作成することにしました。
この作業に最適なアプローチを推奨するように求められました。
TOGAF 9に基づいて、次のうちどれが最良の答えですか？