説明
Scaled Agile Framework Web サイトの Solution Train の記事によると、ソリューション トレインは、複数の ART とサプライヤーの調整を必要とする大規模なソリューションを構築するために使用される組織構造です。この記事では、「ソリューション トレインはさまざまな理由で形成されます。一部のトレインは、特に大規模な取り組みに取り組むために新しい ART とアジャイル チームで形成されますが、他のトレインは既存の ART とチームを組み合わせることから始まります。」と述べられています。したがって、サイズと複雑さによって 2 つ以上の ART が必要な場合、正解は D になります。他のオプションは、ソリューション トレインの定義には関係ありません。

説明
PI の目標とコミットされていない目標に加えて、PI の計画中にプログラムのリスクも特定する必要があります1。プログラムのリスクは、PI2 で価値を提供する ART の能力に影響を与える可能性のある不確実性または障害です。プログラムのリスクの特定と管理は、ART のすべてのチームと関係者が関与する共同作業です。プログラム リスクはプログラム リスク ボードに記録されます。これは、リスクの優先順位付けと解決の追跡に役立つ視覚的なツールです3。
1: PI 計画 - スケーリングされたアジャイル フレームワーク 2: プログラム リスク - スケーリングされたアジャイル フレームワーク 3: プログラム リスク委員会
- スケーリングされたアジャイル フレームワーク

説明
イノベーションと計画 (IP) の反復は、次の利点をもたらすため、SAFe での成功に不可欠です12:
これにより、プログラムのリズムの予測可能性を保証するガードバンドが作成されます。IP の反復は、ART が PI の目的を達成し、未完了の作業を次の PI に持ち込むことを回避するのに役立つ推定バッファとして機能します。
知識労働者が必要とする創造的な問題解決のための時間を確保します。IP の反復により、ART は革新的なアイデアを探索し、研究と設計活動を実施し、新しいスキルとテクノロジーを学ぶことができます。
これにより、PI 計画に一貫した時間が提供されます。IP の反復には、ART をビジョン、ロードマップ、戦略的テーマに合わせて調整し、PI の目的と依存関係を確立する PI 計画イベントの時間が含まれます。

説明
Scaled Agile Framework Web サイトの Strategic Themes の記事によると、戦略的テーマとは、競争上の差別化と戦略的優位性を提供するポートフォリオ レベルのビジネス目標です。これらは、企業の戦略的意図の側面を表す、ポートフォリオ戦略と意思決定のためのビジネス コンテキストを提供します。戦略的テーマは、目標と主要な結果 (OKR) 形式で記述するのが最適です。これらの OKR は平易なビジネス言語で書かれており、ポートフォリオが何を追求するのかを示しているため、あらゆるレベルの意思決定者や貢献者に、分散型の意思決定に必要な明確さを提供します。したがって、正解は D、政府機関が提供するすべての国民向けサービスの「ワンストップ ショップ」を作成するです。これは、代理店のビジョンと使命に沿った明確で測定可能な目標を表現しているため、代理店の戦略テーマの好例です。他のオプションは、政府機関の戦略的テーマの良い例ではないため、正確ではありません。政府機関の開発ライフサイクル規制への準拠 (A) は戦略的なテーマではありませんが、すべてのソリューションに適用されるコンプライアンス要件です。代理店の IT 支出の削減 (B) は戦略的テーマではありませんが、代理店の価値提案を反映していないコスト削減策です。IT プロジェクトのコストとスケジュールのパフォーマンスを改善することは戦略的なテーマではなく、ソリューションのビジネス成果を捉えていないプロジェクト管理の指標です。