A.  はい。より多くの資金があれば、より広範な顧客のニーズに対応できるからです。

B.  いいえ。製品 B は、より狭い範囲に焦点を絞ることで、顧客のニーズをより適切に満たせる可能性があります

C.  実際に顧客体験を測定してみないとわかりません

A.  チームメンバーを個人のベロシティに応じてグループに分配する必要があります。

B.  プロダクト オーナーと協力し、関係するメンバーを集め、プロダクトのビジョンと目標について話し合い、グループを自己組織化し、複数のチームに分割する必要があります。

C.  チームメンバーを機能チームに割り当て、各チームが特定の専門分野に焦点を当てる必要があります。

D.  開発する機能に基づいて、チーム メンバーをグループに割り当てます。

A.  現在の経験

B.  市場規模の合計

C.  希望または実際の経験

D.  市場シェア

A.  ユーザー ストーリーを通じてのみ説明されます。

B.  スクラム チームと関係者に表示されます。

C.  製品所有者によって注文されます。

D.  最初のスプリントを開始する前に完了する必要があります。

E.  スクラム マスターによって管理されます。

F.  製品所有者によって定義された項目のみが含まれます。

A.  上記のすべて

B.  スクラム マスターは、チームの速度と能力を向上させるために、組織、特に人事部にチーム メンバーを追加するよう要求します。

C.  スクラム マスターは、スプリント バックログを完了するための見積もりとコミットメントを改善する方法について開発者を指導する必要があります。

D.  完了予定日が正しくないことをアンディに通知します。開発者は、出荷可能な増分を作成するための残りの作業を見積もり、新機能に取り組む前にそれを「完了」にすることを提案します。アンディは経験的データに基づいて解決策を決定できます。

E.  スプリント バックログ項目を完了するためにスプリントの長さを延長します。

F.  上記のいずれにも該当しない