この状況で最も役立つ 2 つの手法は、開発チームと障害について話し合うことと、リストに優先順位を付けて順番に取り組むことです。[3] で述べられているように、「スクラム マスターは開発チームとの話し合いを促進して、進捗を妨げている障害を特定し、優先順位を付ける必要がある。その後、スクラム マスターは開発チームや他の関係者と協力して、これらの障害をできるだけ早く取り除くか、軽減する必要がある。」

説明/参照:

Scrum Guide1 によれば、Daily Scrum 中に各開発者は次の 3 つの質問に答えます。
昨日、スプリント目標の達成に役立つことを何しましたか?
スプリント目標を達成するために今日何をすればよいでしょうか?
私または開発チームがスプリント目標を達成するのを妨げる障害はありますか?
開発者は、デイリー スクラムがスプリント目標の達成と使用可能な増分の作成に向けた進捗に焦点を当てている限り、任意の構造とテクニックを選択できます。開発者は、任意の 1 人から始めて、任意の順序で進めることができます。