PRINCE2におけるチームマネージャーは、割り当てられたワークパッケージの作成に主な責任を負いますが、プロジェクトの特定の状況においてこれらのワークパッケージをより適切に管理するための方法論のカスタマイズに関する貴重なアドバイスを提供することもあります。彼らの実践的な経験とプロジェクトの実施への直接的な関与は、チームレベルの効率性と有効性を高めるためにPRINCE2をどのように適応させるかについての洞察を提供します。
PRINCE2 ファンデーションマニュアル

「プロジェクト開始」プロセスの目的は、プロジェクト委員会に開始段階の承認を決定するために必要な情報を提供することです。このプロセスでは、より詳細なビジネスケースとプロジェクト計画を策定します。これらは、プロジェクト委員会がプロジェクトの実現可能性を評価し、自信を持って開始を決定するために不可欠です。参考資料：PRINCE2公式ガイドおよびシラバス。