ジョアンは自分の組織のプログラム マネージャーです。経営陣は彼女に、プログラムの作業、リスク、変更、福利厚生管理、およびプログラムのその他の側面に関する情報を収集するための一元的な報告システムを作成するよう依頼しました。管理者が必要とする情報を取得、伝達、記録するために、ジョアンはどのようなソリューションを実装できますか?

あなたは HNY Corporation のプログラム マネージャーであり、その役割で他の企業のプログラムを完了します。あなたは、会社で最近完了したプログラムとよく似た新しいプログラムを割り当てられました。管理者は、最近完成したプログラムに基づいて現在のコスト見積もりを作成するように、プログラムのコスト見積もりを作成するように依頼しました。この場合、どのような種類の推定手法を使用しましたか?

ワンは彼の組織のプログラム マネージャーです。彼は、一部のプロジェクト チーム メンバーがプログラムのプロジェクトに必要な作業時間数について不満を抱いており、チームの割り当ての一部のスケジュールが通常の運営業務と矛盾しているとの報告を聞いています。
あなたは問題を調査し、多くのチーム メンバーが一定期間内に多すぎる仕事を割り当てられていることに同意します。あなたは、リソース平準化ヒューリスティックを週あたり最大 30 時間のプロジェクト作業時間に適用することに決めました。プログラムやプロジェクトはどうなるでしょうか?

新しい 5 つの構成要素からなるプログラムのプログラム憲章が承認されました。
プログラムマネージャーは、プログラムの意図する方向性と、組織戦略と計画された作業の関連性を伝えるために何を使用すべきでしょうか?

次のリソースはすべて、プログラム環境で監視および制御する必要があるリソースですが、どれを除きますか?