ポーラは彼女の組織のプログラムマネージャーです。彼女のプログラム内のいくつかのプロジェクトが行き詰まっていて、今では彼女のプロジェクトが遅れていることに気づきました。ポーラは、時間とコストを扱うプログラムに差異がある場合、特定のタイプのレポートを作成するように組織から要求されています。この場合、ポーラはどのような種類のレポートを作成する可能性がありますか？

あなたはあなたのプログラムのプログラムマネージャーであり、コミュニケーション管理計画を作成しています。
管理者は、プログラム内で使用する通信チャネルの数に基づいて、通信の種類に対処することを求めています。現在、プログラムには345人の利害関係者がいますが、来週は387人の利害関係者がいます。来週のプログラムでは、あといくつのコミュニケーションチャネルがありますか？

あなたはGHYプログラムのプログラムマネージャーです。プログラムチームは、プログラムで使用する資料を扱うリスクを特定しました。材料が適切にインストールされていない場合、プログラムの将来の段階で深刻な損傷を引き起こす可能性があります。チームは、リスクイベントの可能性を減らすために、チームメンバーが資料を正確にインストールできるように、追加のトレーニングとコンサルタントを推奨しています。
あなたは同意し、チームはリスク対応を実行します。この状況でどのような種類のリスク対応を実施しましたか？

プログラムスコープのプログラム変更要求に関して、次のステートメントのどれが最も正確ですか？

ゲイリーは彼の組織のプログラムマネージャーです。彼の現在のプログラムは予算を超えており、プログラムのスケジュールに遅れをとっています。経営陣は、プログラムの範囲の変更を要求しました。このプログラムスコープに対して最も可能性の高い変更管理のタイプは何ですか？