説明
これは難しい質問です。ここで、ポートフォリオスポンサーはポートフォリオの成功に責任と責任を負っていることに注意する必要がありますが、ポートフォリオスポンサーは通常、多くの義務を負い、ポートフォリオマネージャーのようにフォローアップする時間の余裕がないエグゼクティブです。チームで定期的に。スポンサーはポートフォリオマネージャーに進捗状況をフォローアップし、ポートフォリオマネージャーまたは運営委員会が解決できない大きな問題がある場合にのみ介入します。したがって、ポートフォリオマネージャーは、他の人の考えとは反対に、ポートフォリオチームを管理およびガイドしてさまざまなプロセスを実行するため、ポートフォリオチームをガイドする人はポートフォリオマネージャーである必要があります。ポートフォリオマネージャーはこの質問に対する正しい答えです

説明
バランススコアカードは、組織を悩ませている2つの問題に役立ちます。バランススコアカードは、高レベルの戦略計画を運用アクション計画に変換できます。バランススコアカードは、戦略的計画にフィードバックループをもたらします。スコアカードは、目標に対するパフォーマンスを測定し、目標が適切かどうかを判断し、戦略または対策を変更する必要があるかどうかを判断します。注意してください。SPMは試験のリファレンスガイドにすぎないため、SPMの外部から同様の質問があります。テスト。この質問は試験でまれに発生し、同様の質問が試験で何度も発見されました。BSCは、同様の質問に関しては標準で十分に説明されていませんが、試験のために可能な限り多くの情報を提供するように努めています。