アジャイル プロジェクト管理では、前回のスプリントまたは作業フェーズを振り返るために振り返りが行われます。
アジャイルの自己組織化の原則は、チームが自らの業務をどのように遂行するか、タスクの割り当てを含め、最も適切に決定できる立場にあることを強調しています。プロジェクトマネージャーは、機能マネージャーに対し、チームが自己組織化（タスクの割り当てを含む）の責任を負っていることを伝え、この原則を裏付ける必要があります。このアプローチはチームに権限を与え、チームの自律性と説明責任を重視するアジャイル手法の理念を支えます。
参考資料: = ビジネス分析の専門家の参考資料から直接参照することはできませんが、この回答は、スクラム ガイドとアジャイル宣言に記載されているアジャイルおよびスクラム フレームワークの一般原則と一致しています。