Explanation:

説明
PMBOK ガイドによると、アジャイルとは、顧客のニーズと期待に応える高品質の製品の提供を可能にする価値観、原則、実践に基づいた考え方と作業方法です。
アジャイルは、コラボレーション、柔軟性、フィードバック、そして継続的な改善を重視します。アジャイルプラクティスはあらゆる種類のプロジェクトに適用できますが、特に不確実性、複雑性、そして変化の激しいプロジェクトに適しています。このような状況では、プロジェクトマネージャーは、関連するステークホルダーとのミーティングを開催し、アジャイルの利点とプロジェクトに関連するプラクティスについて説明する必要があります。これは、プロジェクトのビジョン、目標、そしてアプローチに関する共通理解を構築し、ステークホルダーが抱える懸念、疑問、あるいは抵抗に対処するのに役立ちます。プロジェクトマネジメント計画書を送付したり、コンサルタントとのミーティングを開催したり、PMOに賛同を得るよう依頼したりすることは、ステークホルダーを直接関与させられない可能性があり、またステークホルダーがアジャイルプラクティスを採用するのに十分な情報、ガイダンス、あるいはサポートを提供できない可能性があるため、最適な選択肢ではありません。参考文献：= PMBOKガイド、第7版、14～15ページ、18～19ページ、22～23ページ。