アジャイルプロジェクトにおいて、スプリントレビューは取締役を含む関係者が出席する適切な会議です。プロジェクトの成果物の増分を確認し、必要に応じてプロダクトバックログを調整するための正式な機会となります。スプリントレビューは、実用的なフィードバックを収集し、開発チームと関係者間のコラボレーションを促進することを目的としています12。
アジャイル・プロジェクトマネジメントの実践では、プロダクトバックログとプロジェクトの進捗へのステークホルダーの関与が推奨されています1。PMIもアジャイル・プロジェクトにおけるステークホルダーの関与の重要性を強調し、計画およびレビュー・セッションへの参加を推奨しています2。さらに、取締役会の会議への出席は、事業の法的取引と取締役会の効果的な関与に不可欠であるため、その重要性が強調されています3。