[2025-01-22更新,999問] 無料PMI PMP試験問題集、PMP模擬問題(ページ 72)

次のドキュメントのうち、プロジェクトマネージャーが短期的な対応が必要となる可能性のあるリスクを評価できるのはどれですか。

A. リスク緊急度評価

B. ローリングウェーブプラン

C. 不測事態分析レポート

D. 確率と影響のマトリックス

アジャイルプロジェクトに、最近退職したチームメンバーに代わって新しいチームメンバーが参加しました。プロジェクトチームは、新しいチームメンバーがプロジェクトに効果的に貢献する能力を高めることを必要としています。この状況でプロジェクトマネージャーはどのような支援を行うべきでしょうか。

A. 新しいチームメンバーに会社の必須トレーニングをすべて完了させる

B. 新しいチームメンバーに、交代した前のチームメンバーに割り当てられたのと同じタスクを割り当てます。

C. 知識移転セッションをスケジュールし、新しいチームメンバーに複雑でないタスクを割り当てます

D. 新しいチームメンバーに技術ドキュメントを送信し、次の反復のトレーニングをスケジュールします。

地理的に分散したチームを持つプロジェクトマネージャーは、プロジェクトスポンサーによって作成された承認済みのプロジェクト憲章に基づいてプロジェクト管理計画を作成しました。
プロジェクトマネージャーは次に何をすべきでしょうか?

A. プロジェクト管理計画の内容を伝えるためにチーム全員で会議を開催する

B. プロジェクト管理計画の関連部分を、その部分に影響を受けるチームメンバーに送信する

C. プロジェクト管理計画をチームメンバー全員に送信し、承認を求める

D. プロジェクト管理計画をチームに伝える前に承認を求める

次の表に基づいて、アクティビティ (B) の合計フロートはいくらですか?

A. 2週間

B. 4 週間

C. 0.0 週間

D. 6 週間

次のどれが固定式のステータスレポートの例ですか?

A. プロジェクトマネージャが定量的にステータスレポートを更新する

B. PV × 完了率

C. 0%/100% ルール

D. プロジェクトチームからのステータス更新の取得

他のバージョン: 9402PMI.PMP.v2026-04-08.q999; 2155PMI.PMP.v2024-09-18.q258; 6748PMI.PMP.v2024-07-24.q927; 1584PMI.PMP.v2023-07-20.q193; 6921PMI.PMP.v2022-12-20.q570

最新アップロード: 116WGU.Digital-Forensics-in-Cybersecurity.v2026-09-05.q30; 226ECCouncil.312-50v13.v2026-09-04.q362; 180Appian.ACD-201.v2026-09-04.q104; 179Salesforce.Marketing-Cloud-Email-Specialist.v2026-09-04.q121; 226Huawei.H12-821_V1.0-ENU.v2026-09-04.q683; 174APEGS.NPPE.v2026-09-03.q79; 249ASIS.ASIS-PSP.v2026-09-03.q195; 232Microsoft.GH-300.v2026-09-03.q70; 159Salesforce.AP-208.v2026-09-02.q62; 185Fortinet.NSE7_FSN_AR-7.6.v2026-09-02.q99

PDFファイルをダウンロード