説明/参照:
Explanation:
パフォーマンス レビューは、スケジュール管理で使用されるツールおよびテクニックであり、傾向分析、クリティカル パス法、クリティカル チェーン法、および達成額管理が含まれます。クリティカル パス法では、スケジュールの状態を判断するためにクリティカル パスに沿った進捗状況を比較することに重点が置かれます。クリティカル パスの差異はプロジェクトの終了日に直接影響します。アクティビティまたはクリティカル パスに近い部分の進捗状況を評価することで、スケジュールのリスクを特定できます。差異が判明したら、プロジェクト チームはパフォーマンスを計画どおりにするために是正措置を講じることができます。

セクション: 実行

ステークホルダー エンゲージメント プラン (SEP) には、プロジェクトのステークホルダーの関与度と影響力が文書化されます。また、各ステークホルダーに連絡する時期、使用するプラットフォーム、提供する情報量など、ステークホルダー コミュニケーション プランの概要も示されます1。プロジェクト マネージャーは、効果的なコミュニケーションとエンゲージメントを確保するために、コミュニティの情報要件を評価する必要があります。
これには、コミュニティがどのような情報を必要としているか、どのように情報を受け取りたいか、どのくらいの頻度で更新が必要かを理解することが含まれます。このアプローチは、信頼を築き、期待を管理し、コミュニティとの良好な関係を育むのに役立ち、プロジェクトの成功に貢献します1。参考資料: Asana リソース | プロジェクト管理 | ステークホルダーエンゲージメント計画を作成するための 5 つのステップ