セクション: 実行
説明/参照:

説明
PMBOK ガイドによると、問題ログはプロジェクト中に発生する問題の解決を記録して監視するプロジェクト ドキュメントです。問題とは、疑問や論争のある点や事柄、解決されておらず議論中である点や事柄、または反対意見や意見の不一致がある点や事柄です。問題は、範囲、スケジュール、コスト、品質、リソース、コミュニケーション、リスク、調達、利害関係者の関与など、プロジェクトのあらゆる側面に関係する可能性があります。問題ログは、プロジェクト マネージャーとプロジェクト チームが問題のステータスを追跡し、責任を割り当て、優先順位を確立し、解決の目標日を設定するのに役立ちます。問題ログは、新しい問題が特定され、現在の問題が解決されると更新されます。問題ログは、利害関係者に問題とその対処方法を通知するコミュニケーション ツールでもあります。参考文献: PMBOK ガイド、第 6 版、89、123、558 ページ。

パラメトリック見積もりでは、必要な材料の数量などの既知の要素と、材料 1 単位のインストールまたは完了にかかる時間を掛け合わせます。その結果が、アクティビティの合計見積もりになります。この場合、10 台のサーバーにサーバーあたり 16 時間を掛けると、合計所要時間は 160 時間という見積もりになります。