[2024-09-18更新,258問] 無料PMI PMP試験問題集、PMP独学書籍(ページ 6)

プロジェクトを完了するために必要な人材を獲得するプロセスにあります。次のどれがこのプロセスの出力ではありませんか?

A. 役割と責任

B. プロジェクトスタッフの割り当て

C. 人材管理プレーンの更新

D. リソースの可用性

正確性の評価を説明する用語はどれですか?

A. 精度

B. 精度

C. グレード

D. 品質

ある会社の CEO がプロジェクトマネージャーに、プロジェクトに携わっているベンダーからの請求額が毎月 USS50,000 に上ると通知しました。CEO は、ベンダーが成果物を満たしているかどうかを質問し、契約を早期に終了するかどうかを判断します。CEO に提供すべき情報は何でしょうか。

A. 販売者パフォーマンス評価

B. 調達管理計画

C. 契約管理計画

D. パフォーマンス仕様

プロジェクトチームのパフォーマンスは、過去 3 回の反復で低下しています。一部のチームメンバーは失望しており、振り返り会議中に懸念を表明しています。プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか。

A. 反復作業負荷に基づいて潜在的な障害点を特定する

B. チームのパフォーマンスを他のプロジェクトチームと比較する

C. 症状の修正だけでなく、改善に焦点を当てる

D. チームのパフォーマンス向上を動機付ける

ある企業は顧客向けに新製品を発売したいと考えています。この新製品のプロジェクトは開発段階にあります。不確実な環境のため、プロジェクトマネージャーはプロジェクトの実現可能性について疑問を抱いています。
このような状況でプロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?

A. 適切なツールを使用して仮定を検証し、リスクを評価します。

B. 次回のプロジェクトレビュー会議でプロジェクトスポンサーに懸念事項を強調します。

C. 学んだ教訓を参照して、外部環境への影響を判断します。

D. 不確実性が解決されるまでプロジェクトを延期することを推奨します。

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