イシカワダイアグラムの別名は次のとおりです。

プロジェクト管理プロセスは通常、定義されたインターフェイスを備えた個別のプロセスとして表されますが、実際には次のことが行われます。

ある企業は、さまざまな国のいくつかの関連会社のために、戦略的に興味深い新しいソリューションを導入しています。ソリューションをインストールするチームのリソースは限られており、特別にトレーニングを受けたため、複数の展開を並行して管理することはできません。最初の国での配備プロジェクトは遅れており、現在は次の配備と並行して実行されています。プロジェクト マネージャーは、リソース不足によりすべての国の展開が遅れると発表しました。
この状況を避けるためにプロジェクトマネージャーは何をすべきでしたか?

プロジェクト憲章の承認後、プロジェクト マネージャーは関係者と詳細なプロジェクト要件、制約、および前提条件について作業する必要があります。
ただし、すべての関係者が短期間の会議にすぐに参加できるわけではありません。
プロジェクトマネージャーは、ステークホルダーから必要な情報を収集するために何をすべきでしょうか?

プロジェクトが最終段階に近づくと、プロジェクト マネージャーはフォローアップ レポートを に送信します。一部の関係者は、一部の未解決の問題が報告書から除外されているとコメントしている。
これを防ぐためにプロジェクトマネージャーは何をすべきでしたか?