監視制御プロセスグループ内で発生するプロセスはどれですか?

予算削減のため、あなたのプロジェクトは早期に終了しました。プロジェクトが途中で終了した場合でも、プロジェクトの現在のレベルと完了を文書化したいと考えています。次のプロセスのうち、プロジェクトで完了した作業のレベルを文書化しますか?

プロジェクト マネージャーは、プロジェクトで品質管理プロセスが確実に守られるようにする必要があります。ただし、品質要件を満たさないと、プロジェクトの利害関係者のいずれかまたはすべてに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。プロジェクト更新会議中に、主要な利害関係者の 1 人がプロジェクト管理アプローチに対する不満を表明しました。作成された成果物の 1 つに重大な欠陥があり、再作業が必要でした。作成された成果物に欠陥があるため、手戻りが発生し、会社に 2,000 ドルの費用がかかります。この手戻りによってコストが増加し、手戻りによる士気の低下の兆候に気づき始めています。次の記述のうち、正しいものはどれですか?

プロジェクトの重要な利害関係者が交代し、後任者がプロジェクトの進捗状況や方向性に不満を抱いています。新しい利害関係者は、遅延を引き起こす変更を実装したいと考えています。プロジェクト マネージャーは何をすべきですか?

プロジェクトの利害関係者には、事業部門の幹部、地域財務ディレクター、CEO が含まれます。複数の利害関係者はさまざまな国にいます。プロジェクト管理計画の利害関係者の承認を得るために、プロジェクト マネージャーは何をすべきですか?