運営委員会の会議の結果、資金不足によりプロジェクトを終了することが決定されました。プロジェクトマネージャーは次に何をすべきでしょうか?

プロジェクトの品質目標は_____________に記録されます。

チーム ミーティングの準備をする際には、プロジェクトのスケジュール全体がどのように進んでいるかをチームに知らせたいと考えます。タスクの成果は次のように計算します。計画の BCWS は $20,000 と BCWP は $25,000、テストの BCWS は $17,000 と BCWP は $15,000、設計の BCWS は $34,000 と BCWP は $42,000 です。プロジェクト全体としては次のとおりです。

あなたの友人の 1 人は、コンピュータ セキュリティ会社のプロジェクト マネージャーです。彼女は現在、ネットワーク インフラストラクチャを使用して、ネットワーク コンピューティング リソースにアクセスしようとするすべてのデバイスにセキュリティ ポリシーへの準拠を強制し、それによって新たなセキュリティ脅威による被害を制限する NAC (ネットワーク アドミッション コントロール) アプライアンスの開発プロジェクトを管理しています。NAC アプライアンスは、自己完結型のエンドポイント評価、ポリシー管理、
および修復サービス。同社は数年前にも同様のプロジェクトを実施していた。
これは会社にとって重要なプロジェクトであり、彼はプロジェクトを遂行するという多大なプレッシャーにさらされています。残念ながら、彼は入社したばかりで、プロジェクトの規模は日に日に大きくなっています。彼はそのプロジェクトに圧倒され始めている。彼の最善の行動は何でしょうか?

5 つのプロジェクト管理プロセス グループの正しい順序を選択してください。