プロジェクト マネージャーは、マトリックス組織で複数の情報技術 (IT) プロジェクトを管理します。プロジェクト マネージャーは、2 つのソフトウェア開発プロジェクトのテスト サポートを調整するために、機能マネージャーの 1 人との会議をスケジュールします。残念ながら、機能マネージャーは会議に出席できず、ソフトウェアをテストするために利用できるリソースが存在しない可能性があることをプロジェクト マネージャーに伝えました。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?

特性要因図では、懸念する効果が次のように配置されます。

プロジェクトのコンクリートは予定通りに到着しましたが、プロジェクト マネージャーはコンクリートの組成が間違っていることに気づきました。プロジェクトマネージャーは、コンクリートの性能と品質要件を確認するためにどの文書を検討する必要がありますか?

完了時の予算 (BAC) が 100 ドル、実際のコスト (AC) が 50 ドル、収益価値 (EV) が 25 ドルの場合、完了時の見積もり (EAC) はいくらですか?

問題の 80% は作業の 20% で見つかるという概念は次のとおりです。