[2024-07-16更新,155問] 無料PMI PMI-ACP試験問題集、PMI-ACP資格復習テキスト(ページ 6)

スクラムを初めて使用するチームでは、2 人のチームメンバーが雑談で毎日のスタンドアップを妨害しています。
スクラムマスターは次のことを行う必要があります。

A. スタンドアップが終わるまで待ってから、混乱を招くチームメンバーと話します。

B. 混乱的な状況を修復するために直ちに介入します。

C. 問題を記録し、スプリントレトロスペクティブで問題を提起します。

D. 権限を与えられ、自己組織化されたチームが問題を解決するまで待ちます。

スクラムとエクストリームプログラミング (XP) の関係を最もよく説明するのは何ですか?

A. XP はスクラムのコンポーネントです。

B. それぞれの原則は多くの場合補完的です。

C. スクラムは XP のコンポーネントです。

D. それぞれの原則はしばしば矛盾します。

チームはストーリーの複雑さを過小評価しており、その結果、現在のスプリントで提供される作業とバックログに戻される項目が新たに分解されることになりました。スクラムマスターは次に何をすべきでしょうか?

A. 振り返り中に問題について話し合い、将来その問題を回避するための行動計画を作成します。

B. チームが外部の介入なしで是正措置を考案できるようにします。

C. 今後の発生を防ぐためのガイドラインを作成します。

D. プロジェクトマネージャーに、プロダクトオーナーと協力して、将来的により明確なストーリーを作成できるよう依頼してください。

プロジェクトチームは複数の国に分散しており、何を提供するか、どのように開発するかについて合意するのに問題を抱えています。
チームメンバー間の緊張を緩和し、文化的な障壁を取り除き、コミュニケーションを改善するには、プロジェクトマネージャーが行うべきことは次のうちどれですか?

A. 全員にとって最適な時間に、2 つのチームとの毎日のスタンドアップミーティングを開催します。

B. 問題を明確に文書化するために、チームに電子メールのみで連絡するよう依頼します。

C. パフォーマンスを監視し、次回の振り返りで問題について詳しく話し合います。

D. この問題について上級管理者と話し合い、チームを同じ場所に置くことを推奨します。

プランニングポーカーはいつ使用されますか?

A. パレート分析の一部として

B. ユーザーストーリーのサイジングと見積もり中

C. デイリースタンドアップの一環として

D. バックログの優先順位付け中

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