[2024-07-16更新,155問] 無料PMI PMI-ACP試験問題集、PMI-ACP資格復習テキスト(ページ 27)

プロジェクトチームは予定より早く進んでおり、現在のスプリントに含まれる機能の完成度を高め始めています。
アジャイルプロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?

A. プロダクト所有者に通知し、バックログの優先順位を確認してもらい、チームにバックログへの作業を続けるよう奨励します。

B. チームには時間に余裕があるため、製品所有者に通知し、この機能に関する追加作業の承認を確保します。

C. スクラムマスターに、チームが現在のイテレーションで追加機能の作業を完了するために余分な時間を費やすように指示します。

D. 改善点を文書化し、今すぐ構築するのではなく、今後のイテレーションで優先順位を付けるようチームに奨励します。

Learn メンバーがアジャイル環境で問題に遭遇した場合、何をすべきでしょうか?

A. 数人のチームメンバーと顧客の間のコミュニケーションを管理して、他のチームメンバーに情報を伝えられるようにします。

B. チームメンバー間の 1 対 1 のコミュニケーションを促進し、対立や非効率を削減します。

C. 効果的かつ透明性のあるコラボレーションを促進するために、すべてのチームメンバーと顧客間のコミュニケーションを管理します。

D. 不必要な不安を防ぐために、チームメンバーと顧客の間のコミュニケーションを制限します。

利害関係者には矛盾する要件があり、製品所有者はどのユーザーストーリーを作成するかを決定するのに苦労しています。
プロダクトオーナーは何をすべきでしょうか?

A. アジャイル実践者にユーザーストーリーの作成を手伝ってもらいます。

B. アジャイルチームにストーリー作成ワークショップを促進するよう依頼します。

C. アジャイル実践者にストーリー作成ワークショップの進行を依頼します。

D. 対象分野の専門家 (SME) にユーザーストーリーの作成を手伝ってもらいます。

アジャイルプロジェクトでは、計画の成果物はどのように関係者と共有されますか?

A. プロジェクトのコミュニケーション計画による

B. 可能な限り最も目立つ方法を使用します。

C. 一連の利害関係者会議を通じて

D. 役割に応じて必知事項に基づいて

中小企業の開発チームは、製品の完成と検証およびテストのためのリリースまでに長い遅延を経験しています。同社は、これが市場での競争力に影響を与えることを懸念しています1。問題を理解するためにチームはどのような分析を使用する必要がありますか?

A. リスク管理

B. 特性要因図

C. 分散と傾向

D. カノモデル

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