[2026-11-03更新,332問] 無料Microsoft MB-700試験問題集、MB-700認証試験(ページ 64)

MB-700 試験問題 311

Dynamics 365 Finance + Operations (オンプレミス) のユーザーライセンスオプションを決定する必要があります。
どのタイプのライセンスを推奨すべきでしょうか？回答するには、適切なライセンスを正しいユーザーにドラッグしてください。
各ライセンスは、1回のみ使用することも、複数回使用することも、全く使用しないことも可能です。コンテンツを表示するには、ペイン間の分割バーをドラッグするか、スクロールする必要がある場合があります。
注：正解ごとに1ポイントが加算されます。

MB-700 試験問題 312

サイトと倉庫の構成を提案する必要があります。
何を推奨しますか？回答するには、回答欄で適切な選択肢を選んでください。
注：正解ごとに1ポイントが加算されます。

正解:

Explanation:
グラフィカルユーザーインターフェース、テキスト、アプリケーション、表の説明は自動的に生成されます

参照：
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/supply-chain/warehousing/warehouse-management-overview
トピック2：都市電力・照明に関する事例研究
これはケーススタディです。ケーススタディには個別の時間制限はありません。各ケースを完了するために、試験時間を自由に使うことができます。ただし、この試験には追加のケーススタディやセクションが含まれる場合があります。与えられた時間内に試験に含まれるすべての問題を完了できるよう、時間配分をしっかり行う必要があります。
ケーススタディに含まれる質問に答えるには、ケーススタディに記載されている情報を参照する必要があります。ケーススタディには、ケーススタディで説明されているシナリオに関する詳細情報を提供する図表やその他の資料が含まれている場合があります。各質問は、このケーススタディ内の他の質問とは独立しています。
このケーススタディの最後に、確認画面が表示されます。この画面では、解答を確認し、次のセクションに進む前に修正することができます。新しいセクションを開始すると、このセクションに戻ることはできません。
ケーススタディを開始するには
このケーススタディの最初の質問を表示するには、「次へ」ボタンをクリックしてください。質問に答える前に、左側のペインにあるボタンを使ってケーススタディの内容を確認してください。これらのボタンをクリックすると、ビジネス要件、既存環境、問題記述などの情報が表示されます。ケーススタディに「すべての情報」タブがある場合、そこに表示される情報は以降のタブに表示される情報と同一です。質問に答える準備ができたら、「質問」ボタンをクリックして質問に戻ってください。
背景
シティ・パワー・アンド・ライトは、株式公開されている電力会社です。同社は本社、4つの地域営業所、太陽光発電を行う子会社2社、風力発電を行う子会社1社を有しています。
シティ・パワー・アンド・ライト社は太陽光発電会社の株式の50％を保有している。同社は風力発電会社を完全所有しているが、他の事業とは別に運営している。
City Power and Light社は現在、様々なレガシーシステムを統合して運用しており、財務情報の収集に苦労している。これらのシステムとワークロードを共通プラットフォームに移行することで、事業の可視性が向上し、意思決定に役立つ情報が得られる。同社はDynamics 365の導入を計画している。
レガシーシステム
* レガシーシステムには、ビジネスロジックに基づいた構成可能なワークフローの監査機能がありません。
* 従来の紙ベースの購買システムでは、仕入先間の親子関係を設定できません。購買依頼書には2名の署名が必要です。
* 発注書は、署名済みの発注依頼書をPDF形式で印刷し、ベンダーに電子メールで送信した後、手動でシステムに入力します。
* 従来の調達システムには、マスターデータ管理のための親子関係がありません。
財務
* すべての財務情報はCity Power and Light Holding, LLCに連結されます。
* 財務部門の従業員は現在、請求書の作成と支払いの両方を行うことができます。
顧客
ウェブサイトからの販売注文は、1日に1回手動でシステムにアップロードされます。
現在、国内外の顧客からの入金は同じ売掛金勘定に計上されています。月末には、これらを国内売掛金勘定と海外売掛金勘定に分ける必要があります。
その他の情報
* 実施期間中に複数の買収案件が予定されています。
* ソーラーパネル構成の品目マスタデータには、複数の変数とバリアントがあります。複雑なものです。
一般的な
* 頻繁に変化するビジネスニーズや要件に対応するための、柔軟な導入アプローチ。
事業の複雑さから、段階的な導入が必要です。
* 出張時の食事代が、航空券代や宿泊費の領収書に記載されていない場合は、精査が必要です。
* 仕入先からの請求書の10％は、会社の規定に準拠していることを確認するために審査されるべきである。
* ビジネスプロセスのテストは自動化する必要がある。
* 顧客アンケートは、メールによる顧客サービス対応後に必ず送信する必要があります。アンケートには評価システムと、顧客がコメントを追加できる機能を含める必要があります。
従業員は、社内コミュニケーション、電話、ファイル共有のための単一の中心的なツールを必要としている。
* 営業担当者は、太陽光発電パネルの顧客向けに企業向けの見積もりツールを必要としている。
テクニカル
* モバイル端末からアクセス可能な、クラウドベースの財務・業務システム。
* 既存のメーター読み取りアプリケーションを維持しつつ、集計された運用レポートでそのデータを使用できる機能。
* テスト計画の一環として、同じプロセスであっても、異なる変数を用いてビジネスプロセスをテストする必要があります。
機能的
* 新入社員の入社手続きをより効率的に行うための業務プロセスを確立し、文書化する。
地域事務所を持つベンダーについては、親子関係を確立する必要があります。購入場所と請求場所が異なるためです。
* 自動送金機能。
発注書
* 50ドルを超えるすべての購入申請は、マネージャーの承認が必要です。
* 1,000ドルを超えるすべての購入申請には、上級管理者の承認が必要です。
* 同一ベンダーへの複数の購入依頼は統合する必要があります。
販売
太陽光パネル構成の品目マスタデータには、複数の変数とバリエーションが含まれています。そのため、見積もりや販売注文が複雑になります。
営業担当者は、自動送金システムを構築できなければならない。
問題
* テストにご参加いただけるユーザー数には限りがあります。
* ユーザー1から、RSATツールの保存済み変数機能を使用した数式入力時に日付フィールドが保存されないという報告がありました。
* 購買部門では、データ変換中にベンダーのレコードが重複していることが判明しています。
* 前年度の監査報告書によると、財務管理およびセキュリティ関連の役割と責任において改善が必要であることが示されています。
* ユーザー2は、P0123で注文した部品が届かず、ベンダーも発注書を受け取っていないと報告している。
* ユーザー3は、仕訳入力の重要な手順が忘れられており、新規ユーザーには実践的な指導が必要だとフィードバックした。
* サービス技術者によると、適切な工具や部品を常に持ち合わせているとは限らず、複数回のサービス訪問が必要になる場合があるとのことです。

MB-700 試験問題 313

ある企業がDynamics 365サプライチェーンマネジメントを導入しようとしています。この企業はFastTrackプログラムに参加しています。
プロジェクト計画を作成するプロジェクトマネージャーは、どのワークショップで特定のトピックが議論されるかを知る必要がある。
各トピックが議論されたワークショップを特定する必要があります。
各トピックにはどのワークショップが使用されますか？回答するには、回答欄で適切なオプションを選択してください。
注：正解ごとに1ポイントが加算されます。

正解:

Explanation:
ボックス1：ソリューション設計図のレビュー
ソリューションブループリントレビューワークショップは、サクセス・バイ・デザイン（設計による成功）の出発点となります。
ソリューションブループリントレビューワークショップでは、以下のトピックを取り上げます。
プログラム戦略
アプリケーション戦略
データ戦略
統合戦略
テスト戦略
*-> ビジネスプロセス戦略
セキュリティ戦略
アプリケーションライフサイクル管理戦略
環境と能力戦略
インテリジェンス戦略
ボックス2：本番稼働準備
稼働開始準備ワークショップは、Dynamics 365プロジェクトの稼働開始を確実に成功させるために設計されています。
ワークショップで取り上げられる可能性のあるトピックは以下のとおりです。
稼働開始日と範囲の確認
ソリューションの受け入れとユーザー研修
パフォーマンス
*-> 統合
コード管理
構成管理
ブロックに関する問題のレビュー
切り替え計画と最終データ移行
リスクと軽減策の見直し
顧客の承認/不承認基準
サポートプロセスとハイパーケアプラン
ボックス3：実施
切り替えは導入プロセスの一部です。
注：切り替え戦略
切り替え戦略が、既存システムから新生産システムへの移行を、明確に定義され、十分にテストされ、信頼性が高く、安全な方法で実現するための適切なアプローチと計画を提供することを確認してください。
議題：
移行ビジョンと戦略
切り替えプロジェクト計画
稼働開始時の切り替え計画
稼働開始後の計画
参加必須者は、移行リーダー、ソリューションアーキテクト、データ移行リーダー、およびプロジェクトマネージャーです。
参加推奨対象者には、顧客チームおよびパートナーチームの関係者が含まれます。
参考資料：https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/fasttrack/solution-workshops
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/fasttrack/go-live-workshops
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/fasttrack/implementation-workshops#cutover-strategy