オプション C が正解です: 請負業者は現行の基準に違反している場合は速やかに是正する義務があります。
オプション D が正解です: エンジニアが設計を承認したか、あるいは異議を唱えなかったかにかかわらず、請負業者は設計の適合性と正確性について責任を負います。
オプション A は誤りです。エンジニアの承認によって、請負業者は欠陥のある設計や工事に対する責任を免除されるわけではありません。
オプション B は必ずしも必要ではありません。修正が必要なのは非準拠部分のみであり、さまざまな作業全体ではありません。
参考文献:
FIDICレッドブック2017年版、第4.1項および第13項 - 請負人の義務と変更 FIDIC契約管理者学習ガイド、変更と設計責任に関するモジュール

FIDICの主要な契約書には、発注者またはエンジニアが請負者に対し、特定の下請業者（例えば、指名下請業者）の雇用を提案または指示できる条項が含まれています。請負者は、正当な理由がある場合に限り、そのような下請業者の雇用を拒否する権利を有し、その場合は正式な通知が必要です。
このメカニズムは、下請業者の選択における発注者の利益を保護すると同時に、能力や適性がない可能性のある下請業者を拒否する請負業者の権利を保護します。
したがって、その記述は真実です。
参考文献:
FIDICレッドブック、イエローブック、シルバーブック1999年版および2017年版、第4.4条 - 下請業者向けFIDIC契約管理者学習ガイド、契約管理手続きに関するモジュール

包括的かつ詳細な説明：
FIDIC 2017年版（レッドブック、イエローブック、シルバーブック）によれば、請負者が改訂プログラムを提出した場合、エンジニアまたは発注者は、そのプログラムが契約要件（細目8.3項または同等の条項）を満たしていない場合は、審査を行い、不適合通知を提出するための期間（通常14日間）を有します。この期間内に通知が提出されない場合、エンジニアまたは発注者は改訂プログラムに異議がないものとみなされます。
これは正式な承認や同意を意味するものではありませんが、異議がない場合、このプログラムは工事の実施と管理に使用することができます。これにより、不作為による不必要な遅延を回避できます。
オプション D は、この「異議なし」の立場を反映しているため正解です。
選択肢Bは誤りです。「みなし同意」はFIDICの規定よりも強力です。より正確な表現は
「異議なし」。
オプション A は不正解です。請負業者は、この期間内にエンジニアまたは発注者に同意を求める必要はありません。
オプション C は不正解です。不適合が通知されなければ、請負業者は作業を続行できます。
参考文献:
FIDICレッドブック2017年版、第8.3条 - プログラム
FIDICイエローブック2017年版、第8.3条 - プログラム
FIDICシルバーブック2017年版、第8.3条 - プログラム
FIDIC 契約管理者学習ガイド、時間と遅延管理のモジュール

FIDICレッドブック1999では、エンジニアは請負者から提出されたクレームの決定において重要な役割を担います（第20条）。エンジニアが規定の期限内に決定を下さない場合、当事者は紛争を解決できない可能性があり、その結果、紛争解決メカニズムに委ねられる可能性があります。
オプション B が正解です。エンジニアが決定しない場合、クレームは未解決のままとなり、紛争裁定委員会または仲裁を通じて両当事者が紛争を解決することになります。
オプション A は不正解です。請求が有効となるには、通知要件に準拠している必要があります。
オプション C は不正解です。エンジニアはさらなる詳細を要求することはできますが、金額に関する最終決定を直ちに下す義務はありません。
オプション D は、請求に対して最初に応答するのは雇用者の代表者ではなくエンジニアであるため、正しくありません。
オプション E は不正解です。エンジニアの決定は、異議がある場合でも最終的かつ拘束力を持つものではなく、異議を申し立てられる可能性があります。
参考文献:
FIDICレッドブック1999年版、第20条 - クレーム、紛争および仲裁 FIDIC契約管理者学習ガイド、クレームおよび紛争解決に関するモジュール

この記述は事実です。レッドブック、イエローブック、シルバーブックを含むFIDIC契約書群は、以前の版や契約モデルから進化を遂げてきましたが、共通の構造、用語、リスク配分のアプローチを維持しています。この共通性により、あるFIDIC契約に精通した専門家は、他のFIDIC契約書や改訂版にも容易に適応できます。例えば、「エンジニア」、「発注者」、「請負人」、「変更」、「クレーム」といった共通用語は、各版で一貫した意味を持ちます。
モジュール式の使い慣れた構造により、契約の管理、交渉、解釈が容易になります。
ただし、版（例：1999年版と2017年版）間で条項、義務、手続きが異なるため、注意深く確認する必要があります。とはいえ、共通の基礎があるため、過去の経験から貴重な理解が得られ、学習と適用がスムーズになります。
参考文献:
FIDIC契約ガイド、概要と歴史
FIDIC契約管理者学習ガイド、FIDIC契約入門モジュール