3点テスト見積もり手法は、最も楽観的な見積もり、最も可能性の高い見積もり、最も悲観的な見積もりという3つの初期見積もりに基づいてテストに必要な労力を見積もる方法です。この手法では、これら3つの見積もりの​​加重平均を用いて最終的な見積もり（期待値とも呼ばれる）を算出します。期待値の計算式は以下のとおりです。
期待値 = (最も楽観的な値 + 4 × 最も可能性の高い値 + 最も悲観的な値) / 6 与えられた値を用いると、期待値は次のようになります。
期待値 = (6 + 4 * 30 + 54) / 6 期待値 = 30 人時 ただし、テスト作業量を見積もる際に考慮すべき要素は期待値だけではありません。この手法では、推定値のばらつきや不確実性の尺度である標準偏差も計算します。
標準偏差の計算式は次のとおりです。
標準偏差 = (最も悲観的な値 - 最も楽観的な値) / 6
与えられた値を用いると、標準偏差は次のようになります。
標準偏差 = (54 - 6) / 6 標準偏差 = 8 人時間
標準偏差は、一定の信頼水準に基づいて、テストの取り組みにおける可能な値の範囲を決定するために使用できます。たとえば、68%の信頼水準を使用した場合、範囲は次のようになります。
期待値 ± 標準偏差
計算された値を用いると、範囲は次のようになります。
30±8人時
したがって、最終的な見積もりは22人時～38人時となり、これは選択肢Aに該当します。
参考文献：ISTQB®認定テスター基礎レベルシラバスv4.01、セクション2.3.2、24～25ページ；ISTQB®用語集v4.02、33ページ。

この回答は、論理的な依存関係に従い、テストケースを優先順位に従って実行できるため、正しいです。TC4、TC3、TC2は優先順位が最も高いため、最初に実行されます。TC6はTC2に論理的に依存しているため、次に実行されます。TC1はTC5に論理的に依存しているため、次に実行されます。最後に、TC5は優先順位が最も低いため、最後に実行されます。参照：ISTQB認定テスター基礎レベル（CTFL）v4.0ドキュメント

構成管理とは、成果物のライフサイクル全体を通して、成果物間の一貫性を確立し維持するプロセスです。構成管理は、以下のような様々な形でテストに影響を与えます。
適切な構成管理を行うことで、テスターはテスト対象を一意に識別できるようになり、トレーサビリティ、再現性、説明責任の向上に役立ちます。
適切な構成管理を行うことで、テスターはソフトウェアコンポーネントとテストウェアの一貫したバージョンにアクセスできるようになり、信頼性、互換性、効率性の向上につながります。
適切な構成管理を行うことで、テスターはソフトウェアコンポーネントやテストウェアの変更点や欠陥を追跡できるようになり、検証、妥当性確認、レポート作成に役立ちます。
適切な構成管理を行うことで、テスターはテスト環境の構成を制御できるようになり、安定性、セキュリティ、パフォーマンスの向上につながります。構成管理はテスト計画の必須条件ではありません。構成管理がなくてもテスト計画は進めることができますが、効果や精度が低下する可能性があります。構成管理は開発者だけでなく、テストプロセスと製品の品質と一貫性に影響を与えるため、テスターに​​とっても重要です。
構成管理は、トレーサビリティ、再現性、信頼性、互換性、効率性、検証、妥当性確認、レポート作成、安定性、セキュリティ、パフォーマンスなど、テストのさまざまな側面に影響を与えるため、テストプロジェクトに大きな影響を与えます。参照文献：ISTQB Foundation Level 2018 Syllabus 学習ガイド - Springer、第 6 章、60～61 ページ。