セクション: ボリューム D

セクション: 巻 B
Explanation:
リスクコミュニケーションとは、グループ、個人、機関などの利害関係者間でリスクに関する情報や意見を交換するプロセスです。リスクコミュニケーションは主にリスクの性質に関係し、リスク管理者やリスク管理機関に懸念、意見、反応を表明します。リスクを検討して伝達するための重要な計画は、リスクを分類して優先順位を付け、リスクを軽減するための適切な対策を講じることです。あらゆる危機において、多面的な情報をシンプルかつ明確に伝えることが重要です。
リスクコミュニケーションは、意思決定者と利害関係者の間でリスクに関する情報を交換したり割り当てたりするのに役立ちます。
リスクコミュニケーションは、次の定義によってより明確に説明できます。
* グループが何を言うかだけではなく、何をするかという問題を定義します。
* ユーザーのリスク認識における重要な要素を考慮する必要があります。
* 指導ではなく会話として捉えるとより価値が高まります。
リスクコミュニケーションは、リスク分析の実践における基本的かつ継続的な要素であり、ステークホルダー グループは最初から関与します。これにより、ステークホルダーはリスク評価の各段階でプロセスを意識するようになります。これにより、制限、結果、結果、論理、およびリスク評価がすべてのステークホルダーによって確実に理解されることが保証されます。
誤った回答:
B: リスクに関する情報を意思決定者だけでなく利害関係者の間でも分配するのに役立ちます。

定性的リスク分析または定量的リスク分析を選択する際に最も重要な考慮事項は、リスク分析に使用できる時間です。これは、リスク評価プロセスで達成できる詳細度と精度に影響するためです。定性的リスク分析は、主観的な判断と評価を使用して、発生可能性と影響度、および緊急性、速度、持続性などの他の要因に基づいてリスクを測定し、優先順位を付ける方法です。定性的リスク分析は通常、定量的リスク分析よりも高速で簡単ですが、精度と一貫性が劣る場合もあります。定量的リスク分析は、数値データと数学モデルを使用して、発生可能性と規模、および頻度、期間、相関関係などの他の要因に基づいてリスクを測定し、優先順位を付ける方法です。定量的リスク分析は通常、定性的リスク分析よりも複雑で時間がかかりますが、より客観的で信頼性の高い結果を提供することもできます。その他のオプションは、定性的リスク分析または定量的リスク分析を選択する際に最も重要な考慮事項ではありませんが、何らかの影響や関連性がある可能性があります。両方の方法論の専門知識は望ましいですが、特定のリスク状況と目標に対する専門家の可用性と適合性に依存するため、リスク分析方法の選択を決定するものではありません。リスク管理プログラムの成熟度は重要ですが、リスク分析方法の選択を決定付けるものではありません。リスク管理活動と企業の戦略および目標の統合および整合のレベルに依存するためです。データ分析に利用できるリソースは重要ですが、リスク分析方法の選択を決定するものではありません。リスク評価プロセス用のデータ ソースとツールの品質と可用性に依存するためです。参考文献 = リスクおよび情報システム管理研究マニュアル、第 3 章: IT リスク評価、81 ページ。ST