セクション: ボリューム D

BとDは間違いです。これらはすべて、変更に応じて必要な手順です
リクエスト。変更リクエストの後には、変更の影響分析を行う必要があります。

間違っています。リスクの軽減には、リスクを軽減するための行動の特定、計画、実行が含まれます。すべてのリスクを排除することは通常は非現実的か不可能に近いため、組織のリソースと使命への悪影響を最小限に抑えながら、リスクを許容可能なレベルまで低減することを目的としています。答え:B と A は間違っています。リスクレベルの操作にはそのような概念は存在しません。

説明/参照:
Explanation:
コミュニケーション管理計画は、ジョンに、伝達する情報、いつ伝達するか、および外部の利害関係者とどのように伝達するかを指示します。
コミュニケーション管理計画は、プロジェクトに必要なコミュニケーションと情報の流通方法を定義することを目的としています。コミュニケーション管理計画は、プロジェクトのコミュニケーション構造を設定します。この構造は、プロジェクトの全期間を通じてコミュニケーションの指針を提供し、コミュニケーションのニーズの変化に応じて更新されます。コミュニケーション管理計画は、プロジェクトに関係する人の役割を特定し、定義します。これには、プロジェクトの通信要件をマップするための通信マトリックスとして知られるマトリックスが含まれています。
不正解:
A: リスク対応計画では、リスクにどのように対応するかを特定します。
C: プロジェクト管理計画はすべての補助管理計画の親であり、この質問にとって最も正確な選択肢ではありません D: リスク管理計画は、プロジェクト全体でリスクをどのように特定、分析、対応、および制御するかを定義します。

説明/参照:
Explanation:
このケースのように、ジョンと彼のチームメイトは、ベンダーの発注が遅れた場合に備えて、代替案を事前に計画しました。したがって、それは緊急事態対応戦略です。
緊急時対応戦略は緊急時対応計画としても知られており、リスクが発生した場合にそれに対処するための代替手段を採用することが含まれます。リスクの確率とその影響を軽減することを目的とした緩和計画とは異なり、緊急時対応計画は、必ずしもリスク事象の確率やその影響を軽減しようとするわけではありません。リスク事象が実際に発生すると、緊急事態が発生します。
不正解:
B: リスク回避は、特定のリスクが実現しないようにする解決策を作成することを含む方法です。
C: リスク軽減は、存在するリスクのレベルを排除または大幅に低下させることを試みます。ここでは、事前に計画された代替案はありません。
D: リスク対応の策定には専門家の判断が活用されます。これには、リスク管理の専門家や、このプロセスで支援を提供する資格のあるプロジェクト内部の人々からのフィードバックや指導が含まれます。