CRISC 試験問題 356
あなたは大規模な建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーです。このプロジェクトは 18 か月間続き、完了までに 75 万ドルの費用がかかります。あなたはプロジェクト チーム、専門家、関係者と協力して、プロジェクトの作業を開始する前にプロジェクト内のリスクを特定します。経営陣は、なぜプロジェクト計画の最初だけではなく、プロジェクト全体を通してこれほど多くのリスク特定会議を予定しているのかを知りたいと考えています。リスク特定セッションが重複する最大の理由は何ですか?
CRISC 試験問題 357
あなたはクライアントのプロジェクトのプロジェクトマネージャーです。クライアントは、プロジェクトが早期に完了した場合に、あなたの会社にボーナスを約束しました。プロジェクトの作業を検討した後、早期終了日を実現するためにプロジェクトをクラッシュすることを選択します。これはどのようなタイプのリスク対応の一例ですか?
CRISC 試験問題 358
あなたは BlueWell Inc. のプロジェクト マネージャーとして働いています。経営陣は、プロジェクトの主要な関係者と協力して、プロジェクト内で特定したリスク イベントを分析するようあなたに依頼しました。プロジェクト全体のパフォーマンスを向上させることを目的として、プロジェクトのリスクを分析してほしいと考えています。プロジェクトの関係者とのリスク分析を通じてプロジェクトのパフォーマンスを向上させるというこの目標を達成するには、どのようなアプローチを使用できますか?
CRISC 試験問題 359
リスク担当者は、ログの収集と相関戦略の開発について経営陣にアドバイスするよう依頼されました。この戦略を策定する際に最も重要な考慮事項は次のうちどれですか?
CRISC 試験問題 360
あなたのプロジェクトは組織全体に及びます。あなたはプロジェクトのリスクを評価したいと考えていますが、プロジェクトに関与しているマネージャーの一部がリスク特定会議の結果に影響を与える可能性があることを心配しています。あなたの検討は、従業員の中には、自分たちの監督が不十分であると宣言される可能性のあるリスク事象を公に特定することを望まない人もいるという事実に基づいています。参加者がリスク イベントを匿名で特定できる方法が必要です。どのようなリスク識別方法を使用できますか?