セクション: ボリューム D

BとDは間違いです。これらはすべて、変更に応じて必要な手順です
リクエスト。変更リクエストの後には、変更の影響分析を行う必要があります。

セクション: ボリューム C
Explanation:
クラッシュは強化の一例であるため、これは前向きなリスク反応です。ボーナスの報酬を得るためにプロジェクトを早期に完了する可能性が高まります。強化はプラスのリスクを保証するものではありませんが、イベントの可能性は増加します。
不正解:
A: クラッシュはポジティブなリスク反応です。一般に、クラッシュによってリスクが追加されることはなく、多くの場合、高速トラッキングの他の主要なスケジュール圧縮技術と混同されますが、これによりリスクが追加されます。
C: これは悪用の例ではありません。エクスプロイトとは、今後起こるポジティブなリスク反応を利用する行為です。
D: クラッシュは確かにコストを増加させますが、この場合、クラッシュはエンハンスメントによるポジティブなリスク反応の一例です。

セクション: B 巻
Explanation:
リスクコミュニケーションは、グループ、個人、機関などの利害関係者間でリスクに関する情報や意見を交換するプロセスです。リスクコミュニケーションは主に、リスクの性質、またはリスクマネージャーやリスク管理機関に対する懸念、見解、反応の表明に関係します。リスクを検討し伝達するための重要な計画は、優先順位を分類して課し、リスクを軽減するための適切な措置を取得することです。いかなる危機においても、シンプルかつ明確な方法で多面的な情報を伝えることが重要です。
リスクコミュニケーションは、意思決定者と利害関係者間でリスクに関する情報を切り替えたり割り当てたりするのに役立ちます。
リスクコミュニケーションは、次の定義を活用するとより明確に説明できます。
* これは、グループが何を言うかだけでなく、グループが何を行うかの問題を定義します。
* ユーザーのリスク認識における貴重な要素を考慮する必要があります。
※指導ではなく会話と考えるとより価値があります。
リスクコミュニケーションはリスク分析活動の基本的かつ継続的な要素であり、最初から利害関係者グループが関与します。これにより、関係者はリスク評価の各段階のプロセスを意識するようになります。これは、制限、結果、帰結、論理、およびリスク評価がすべての利害関係者によって確実に理解されることを保証するのに役立ちます。
不正解:
B: 意思決定者だけでなく利害関係者の間でもリスクに関する情報を配分するのに役立ちます。